TITULACION

GENERALIDADES DE LA EMPRESA

HISTORIA

lRS es una empresa 100% mexicana dedicada a la prestación de servicios, principalmente en el área de control de calidad, con la más alta calidad que exige el mercado ya que proporciona capacitación continua a todos sus colaboradores quienes están comprometidos con la mejora continua de cada uno de los procesos.

IRS se fundó en el estado de Nuevo León, actualmente, la empresa está expandiéndose y estableciéndose en Puebla, Saltillo y Guadalajara.

VISIÓN

Ser la empresa más confiable a nivel nacional en la industria automotriz y metalmecánica en general, distinguida por su personal capacitado con el compromiso de brindar un servicio de excelencia.

MISIÓN

Asegurar la calidad en el producto de nuestros clientes a través de una inspección confiable, apegándonos en los estándares de calidad de cada empresa (en corto tiempo de respuesta).

SERVICIOS IRS

INSPECCIÓN VISUAL

Nuestros especialistas Inspeccionan a detalle pieza por pieza para determinar puntos críticos de calidad y decir si cumple o no con las especificaciones.

INSPECCIÓN VISUAL NIVEL GP: 12

Inspeccionamos el producto basado en especificaciones de calidad, siendo una de las características más completas en cuanto inspección ya que está sujeto a ciertos puntos a verificar y aprobar.

LÍQUIDOS PENETRANTES

Aplicación de líquidos penetrantes para detectar en la superficie de productos y materiales las fisuras, grietas y porosidades de los productos.

ULTRASONIDO

Detección de ondas elásticas para conocer ciertas características de los materiales, tales como: Velocidad de propagación de ondas, Tamaño de grano en metales, Presencia de discontinuidades (grietas, poros, laminaciones), Adhesión entre materiales, inspección de soldaduras, medición de espesores de pared, etc.

BOROSCOPIO Y VIDEOSCOPIO

Detectamos las fallas que son difíciles de observar por el ojo humano con herramientas que detectan a detalle la presencia de obstrucciones defectos lupercales internos, desgaste, formación de cascarillas, tóxicos y/o adherencias, evaluación de corrosión, grietas, perforaciones internas, entre otras.

RETRABAJO

Retiramos excesos de impurezas en los materiales como rebaba con pulidores y/o turbinas para mejorar la calidad y el aspecto del producto. Limpieza industrial Retiramos excesos de grasas industriales, o líquidos que no sean adecuados en los materiales para su uso.

RENTA DE BOROSCOPIO Y RENTA DE VIDEOSCOPIO

Rentamos equipo baroscopio y videos copio de la más alta calidad a un buen precio.

MAQUINADOS

Fabricación, diseño y reparación de todo tipo de piezas en diferentes metales, utilizadas en la industria en general, con gran especialización en troqueles y sus componentes.

DECAPADO DE PIEZAS

Servicio de limpieza, despintado y decapado de piezas industriales, devolvemos a un estado útil a las piezas. Calidad, Seguridad y Eficiencia

CARACTERISTICAS ESPECIALES DEL SERVICIO:

Valor agregado y manejo de documentos

Tiempo de respuesta inmediato capacitación personal auditable

Manejo de equipos

Alertas de calidad

Instrucción de operación llenado de reportes matriz de habilidades somos especialistas en inspección de calidad

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En la empresa IRS cuenta con 21 empleados de los cuales están divididos en 3 equipos de 7, la principal problemática de la empresa IRS es reducir el tiempo de operación ya que, al flejar, emplayar y poner folios se pierde mucho tiempo.

Pero el gran crecimiento que se ha dado en los últimos años, y más aún, el que se espera en un futuro, requerirá de manera urgente la actualización y modernización de este sistema, que les permitirá seguir siendo competitivos.

Durante el desarrollo de mi estadía forme parte de un equipo de trabajo multidisciplinario dedicado a desarrollar un nuevo sistema de trabajo para el área de embarques que permitiera medir resultados de manera más integral.

Dentro de esta sección se describe el proceso general de intervención utilizado.

Aquí es especificado el problema a resolver, y se describen cuáles fueron los pasos para llegar a la conclusión del estudio. De esta manera, se plantean las siguientes etapas:

+Descripción del problema

+Representación del modelo de trabajo

+Elaborar tablas.

OBJETIVO GENERAL

Realizar Hojas de Instrucción de Operaciones en el área de Embarques y al mismo tiempo hacer observaciones ya que para la empresa serán de una gran utilidad ya que se evitarán desde accidentes hasta gastos innecesarios para la empresa.

JUSTIFICACION

El propósito de las Hojas de Instrucción de Operaciones en el área de Embarques es ayudar a la empresa ya que nos pudimos percatar que se pierde mucho tiempo en realizar el trabajo lo cual, con las Hojas de Instrucción de Operaciones en el área de Embarques, haremos que se reduzca el tiempo del proceso y se delimitaran las áreas de trabajo para evitar accidentes

Al mismo tiempo se hará la ubicación y delimitación de pasillos y rutas de acceso al departamento de embarques para evitar accidentes.

METAS

*Al implementar las Hojas de Instrucción de Operaciones en el área de Embarques se reducirá el tiempo de operación en un 30%

*Aumentar la productividad en un 35%

ALCANCES

*Alcanzar con las Hojas de Instrucción de Operaciones en el área de Embarques que se reduzca el tiempo total de la operación.

*Delimitar las áreas de trabajo.

LIMITACIONES

*Altos tiempos de autorización y aplicación de recursos económicos a Nuevos Programas.

*Falta de mayor acercamiento a Dirección de Operaciones.

*Falta de capacitación en ciertas funciones.

*Inversiones costosas tratando de hacer adecuaciones o modificaciones.

METODOLOGIA

Análisis del problema, analizar cuanto tiempo se pierde en cada operación

Las Hojas de Instrucción de Operaciones en el área de Embarques es un documento que contiene, en forma ordenada y sistemática información y/o instrucciones sobre historia, organización política Y/o procedimientos de una organización que se consideren necesarios para la mejor ejecución del trabajo.

DESARROLLO DEL PROYECTO

HISTORIA DE NEMAK

Nemak Monterrey fue la planta fundadora de Nemak en todo el mundo y ha estado funcionando durante más de 30 años, comenzando nuestra historia en la producción de componentes de aluminio de alta tecnología para la industria automotriz. Nemak Monterrey comenzó con una sola planta y ha crecido a lo largo de los años, llegando a seis plantas de producción, un centro de fusión y una planta de mecanizado.

Como parte de una estrategia de crecimiento, la construcción de una planta de fundición a alta presión comenzó en 2015 para la producción de componentes estructurales y bloques de motor.

Más de 7,000 empleados son parte de la organización, trabajando para garantizar la calidad de los productos.

NORMAS DE SEGURIDAD

EDIFICIOS, LOCALES, INSTALACIONES Y AREAS

NOM-001-STPS es una norma oficial mexicana de seguridad que regula las condiciones de seguridad e higiene en todos los edificios, locales, instalaciones y áreas de los centros de trabajo. Esta norma es de carácter obligatorio dentro de todo el territorio nacional mexicano.

OBJETIVO

Esta norma establece las condiciones mínimas de seguridad que deben tener todos los centros de trabajo en cuanto a sus instalaciones y áreas a fin de que funcionen adecuadamente y se conserven para prevenir accidentes a los trabajadores y visitantes.

SISTEMAS DE PROTECCION Y DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO

NOM-004-STPS es una norma oficial mexicana en materia de prevención de accidentes relacionados con el uso de maquinaria. Es una norma de carácter obligatorio dentro de todo el territorio nacional mexicano.

OBJETIVO

Establecer las condiciones de seguridad y los sistemas de protección y dispositivos para prevenir y proteger a los trabajadores contra los riesgos de trabajo que genere la operación y mantenimiento de la maquinaria y equipo.

MANEJO Y ALMACENAMIENTO DE MATERIALES

NOM-006-STPS es una norma oficial mexicana en materia de prevención de riesgos laborales relacionados con el manejo y almacenamiento de materiales. Es una norma de carácter obligatorio dentro de todo el territorio nacional mexicano. Los riesgos que regula comprenden desde las cargas manuales realizadas por un trabajador hasta el uso de herramientas y maquinarias como polipastos, carretillas, grúas, patines y montacargas.

OBJETIVO

Establecer las condiciones de seguridad y salud en el trabajo que se deberán cumplir en los centros de trabajo para evitar riesgos a los trabajadores y daños a las instalaciones por las actividades de manejo y almacenamiento de materiales, mediante el uso de maquinaria o de manera manual.

NORMAS DE ORGANIZACION

EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL

NOM-017-STPS es una norma oficial mexicana en materia de selección, uso y manejo de Equipo de protección personal en los centros de trabajo. Es una norma de carácter obligatorio dentro de todo el territorio nacional mexicano

OBJETIVO

Establecer los requisitos mínimos para que el patrón seleccione, adquiera y proporcione a sus trabajadores, el equipo de protección personal correspondiente para protegerlos de los agentes del medio ambiente de trabajo que puedan dañar su integridad física y su salud.

APARTADOS FINALES

RECOMENDACIONES

La Empresa IRS un gran potencial de crecimiento, esto debido a que no tiene competencia directa. Se recomienda que la Asociación tome en consideración la propuesta de las Hojas de Instrucción de Operaciones en el área de Embarques y lo proporcione a todos los miembros de la organización para que de esta manera se puedan estandarizar las operaciones realizadas y los servicios prestados a los clientes. Es importante que se realicen las actualizaciones necesarias al mismo como resultado de la mejora o cambios que puedan ocurrir en el área de embarques, cabe recalcar que las organizaciones son relevantes las cuales se encuentran en cambio constante por lo que cuando se requiera realizar los mismos es necesario que éstos se reflejen en las Hojas de Instrucción de Operaciones en el área de Embarques

CONCLUSIONES

A lo largo de esta investigación se llegó a la conclusión de que las Hojas de Instrucción de Operaciones en el área de Embarques resultan indispensables para cualquier organización, gracias a ellos se logra la mayor eficiencia de los recursos, tanto humanos como financieros, ya que facilitan la estandarización de los procesos y la preservación del conocimiento adquirido por la misma organización.

Por otra parte, se puede concluir que sin una estructura organizacional adecuada el personal difícilmente podrá contribuir al logro de los objetivos de la empresa. Una organización será eficiente si su estructura está diseñada para cubrir sus necesidades.