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Présentation sans titre
1
Transcript
La ville de demain : Lille
Charlotte CLAUDÉ
Andy FIRPIONN
Adnan ALIBAY
Chahinez BENMECHTA
Abdelbasset CHERRADI
Aziz BEN HASSINE
SOMMAIRE
SOMMAIRE
- CONTEXTE
- L’AVENIR ET LES SMART CITIES
- NOTRE VILLE : LILLE
- POLITIQUE ÉNERGIE ET CLIMAT
- PROCESSUS
- SCÉNARIOS
- TABLEAU DE SYNTHÈSE
CONTEXTE
Contexte
Nous avons choisi de nous orienter vers les énergies des lieux publics (mairie, écoles, centres commerciaux, aéroports, gares, universités…).
NOTRE VILLE:LILLE
Problématique
Comment optimiser la consommation de l’électricité dans les lieux publics de Lille en tenant compte des concepts d’une Smart City ?
Aujourd’hui, la grande majorité de l’énergie utilisée en France est nucléaire (en 2017, 71%).
Données actuelles
Notre objectif
Trouver le meilleur équilibre possible entre les trois dimensions du développement durable :
Notre objectif
People
- Réduction de la facture d’énergie,
- Amélioration de l’isolation,
- Sensibiliser les habitants aux enjeux environnementaux.
Planet
- Grande consommation de chauffage et d’électricité,
- Optimisation des chauffages,
- Capteurs température et luminosité,
- Rénovation de bâtiments pour les rendre plus “smart” (l’installation de fenêtres permet de moins consommer en électricité pour l’éclairage ),
- Meilleure répartition de l’énergie,
- Économie d’énergie.
Profit
- Investissements,
- Économie d'énergie,
- Exportation du surplus d’énergie aux pays voisins.
Une ville plus intelligente que jamais
POLITIQUE ÉNERGIE ET CLIMAT
Notre ville :
Lille
L’outil PESTEL :
PESTEL
Les 5 forces de PORTER
Les 5 forces de PORTER :
Objectif de la ville de LILLE
- Le développement des méthodes utilisés sur le territoire pour remédier à la hausse des besoins énergétiques.
- La préservation du patrimoine de la collectivité.
- Le développement du système d’approvisionnement en énergie de la ville.
- L’optimisation du processus de mobilité de LILLE.
- Sensibilisation des habitants sur la problématique de l’énergie et la coopération de chacun.
Objectif de la ville de LILLE
Action entrepris par la ville de LILLE pour l’économie d’énergie
- Un travail de sensibilisation quotidien des agents et des usagers des bâtiments publics,
- Partenariat entre LILLE et la Métropole Européenne de Lille, pour l’organisation des besoins énergétiques et des réseaux de distribution d’énergie de la ville,
- Bilan énergie annuel avec Conseil Municipal pour analyser les avancées et des résultats de la politique énergétique de LILLE,
- Collaborer avec les habitants afin de faire des économies d’énergie dans les logements, les déplacements en transport et dans la vie quotidienne.
La ville agit
Forces et faiblesses de l'offre d'électricité EDF à Lille :
EDF entre Forces et faiblesses
- Fournisseur historique d'électricité avec des millions de clients en France.
- Le prix du kWh à Lille est défini par les pouvoirs publics mais n'est pas très compétitif par rapport à ses concurrents.
- Service client difficile à joindre.
- Matériel souvent défectueux.
La Ville de Lille s’engage avec pour objectif de :
les engagements de la ville
- diminuer ses consommations énergétiques de 20%,
- diminuer ses émissions de gaz à effet de serre de 20%,
- remplacer 20% des consommations d’énergie par des sources d’énergies renouvelables.
=) Politique énergie-climat, dite des « 3 x 20 »
Diagramme BPMN du processus : lieux publics
PROCESSUS
- Chauffage allumé sur toute la période hivernale avec une action manuelle pour régler le chauffage de chaque pièce (chauffage souvent mis à son maximum)
- Nous allons nous consacrer aux bâtiments publics qui ne sont pas destinés à la culture ou aux loisirs qui demandent souvent un système de chauffage particulier dû à la préservation des oeuvres et des monuments.
=)Exemples d’indicateurs :
- délais de trajet et retard
- taux de congestion
- Pour une entreprise :
- Livraison : coût de commande, délais de livraison, satisfaction clients
Utilisation quotidienne du chauffage :
Diagramme BPMN du processus existant dans les lieux publics
:
Diagnostic du processus actuel
- Des capteurs selon le nombre de personnes présentent dans la pièce et la taille de la pièce,
- Des capteurs pour détecter portes et fenêtres ouvertes,
- Des capteurs selon l’heure de la journée et la température extérieure,
- Des capteurs selon la température de la pièce.
SCÉNARIO À COURT TERME
HOW FAR
WE’VE COME
SCÉNARIOS À LONG TERME
Nous choisissons un chauffage collectif dans les bâtiments publics qui accumule la chaleur et la régule.
Un chauffage révolutionnaire
Accumulation
Capteur de mouvements
Régulation
Restitution
Mise en situation
Diagramme BPMN de la situation à court terme
- Impacts organisationnels
- Impacts technologiques
En quoi cela améliore la vie des habitants ?
- Impacts humains
Les délais de mise en œuvre du scénario que nous proposons à court terme sont énormes:
- Travaux complexes
- Temps nécessaire considérable
- Coût des travaux conséquent
Ordre de grandeur des coûts de mise en œuvre du scénario
Pour le scénario sur le long terme, nous avons eu plusieurs idées :
- Isolation de la pièce optimale
- Système de ventilation vers l’extérieur
- Fenêtres et portes automatiques
- L’éclairage automatique grâce à des capteurs
==) Nous rendons le scénario du court terme plus “Smart”
Diagramme BPMN de la situation à long terme
En quoi cela améliore la vie des habitants ?
Impacts organisationnels
Impacts technologiques
Impacts humains
SCÉNARIOS À LONG TERME suite
Les délais de mise en œuvre du scénario que nous proposons à court terme sont énormes :
- Travaux complexes
- Temps nécessaire considérable (construction d’un bâtiment entier)
- Coût des travaux conséquent
Ordre de grandeur des coûts de mise en œuvre du scénario
TABLEAU DE SYNTHÈSE
A long terme
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