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아이스브레이킹
진진가
국제개발협력NGO
삶에서 가장 기쁠때는 언제인가?
- 3가지 자기를 표현하는 문장을 써 주세요
- 그 중에 2가지는 자신의 개인적인 경험이나 특징을 써주세요.
- 그 중에 1개는 자기가 아닌 가짜 내용을 써 주세요.
- 한명씩 나와서 자신이 쓴 3가지 문장을 발표 해 볼께요.
- 그 중에 무엇이 가짜인지 맞추면 됩니다.
세이브더칠드런
굿네이버스
월드비전
기아대책
조별 토론
각단체들이 추구하는 가치, 집중하는 영역,
생각하는 변화의 모습등 영상을 보면서
느낀 부분을 토론해 주세요.
1. 오늘의 기분점수
2. 이 시간을 통해서 기대하는 바은 무엇인가요?
Goal Measurement
민경인_민네이션
이제 VOC의 핵심을
알아보는 시간
- 2010년 교육훈련팀 인턴으로 시작
- 2011년 공채 3기
- 국제지역학, 공법학 전공 / 교육학
- 공공정책 석사, 국제정치 석사
- 교육훈련팀 / 국제사업본부 / 인재개발실
- 철학, 정책, 교육학, 협동조합, 쇼미더머니
Goal
Evaluate through media and individual interviews if each night was successful as the other. Install a series of motion sensors which will track the number of attendees each night and reveal public involvement.
우리는 어떻게 다른가?
Goal Measurement
Long Term Goal
Goal
강의 OVERVIEW
Use the short term data to decide if additional nights DO contribute to the events overall exposure. The number of attendees should increase each year concurrent with population growth.
Receive contact from designers that are interested in showcasing work through a social media network.
주요 단체의 영상을 보고 기아대책의 사역이 어떤 부분에서 다른지 토론해 볼께요^^
/ 공동체매트릭스
/ VOC의 이해
/ 통전적 선교와 VOC
Goal
Have reached 5,000 followers on Instagram and 10,000 subscribers on Facebook by July 2018. If the target is not reached, analyze whether additional advertising (Youtube or radio) is required to direct people toward social media pages. What is the demographic?
경험 / 인지 / 이론
Goal
Develop a forum which allows designers to submit their inquires; Much like a Q & A, what is the show about? How can they be involved? The long term amount of activity on this page will inform the success of Phase 1.
VOC 개론_INTRO
경험하기 phase 1
공동체 위기관리 매트릭스
우리가 도착한 공동체
- 지금부터 팀별 활동을 하도록 하겠습니다.
- 팀별로 퍼실리테이터, 서기를 정해주세요.
- 몇가지 상황을 전해드리겠습니다.
- 상황에 맞게 사업계획을 짜보세요.
- 비지니스 모델 캔버스로 정리해볼께요.
- 우리는 현재 우간다 소로티에 도착했습니다.
- 소로티 전체 인구는 500명입니다.
- 그 중 남자와 여성비율은 3:2 입니다.
- 0세에서 5세까지는 100명이며 심각한 영양실조를 앓고 있습니다.
- 7세에서 18세까지는 100명이며 초등학교가 1개 있지만 수용인원은 30명입니다. 초등학생은 50명, 중고등학생도 50명입니다.
- 매일 가정에는 식수가 부족하여 10KM 떨어진 지역에서 물을 길러오고 있습니다. 따라서 청소년들은 학교에 갈 시간이 없습니다.
- 성인남자 100명 중 직업을 가진 사람은 10명도 안되며 하루에 1.9달러 이하로 소비하는 사람이 대부분입니다.
- 최근 말라리아 및 콜레라가 발생하여 많은 사람들이 아파하고 있지만 병원이 없습니다다.
- 마을 부족장은 공동체를 변화시킬 의지가 없습니다.
- 교회는 있지만 성도는 10명도 안되며 지역사회에 영향력을 미치지 못하고 있습니다.
조건
- 기대봉사단 포함 여러분까지 총 4명이 현지에 있습니다.
- 연간 2,000만원을 사용할 수 있지만 3년까지만 지원됩니다.
- 마을주민들과 관계는 좋지 않지만 2명정도 현지인과 대화를 하는 수준입니다.
- 교회 목사님과는 우호적이며 돕고 싶어합니다.
- 본부에서는 전폭적인 지원보다는 합리적인 근거가 있어야 지원된다고합니다.
비즈니스모델캔버스
조별 발표
VOC
- 각 조에서 어떤 사업을 기획했나요?
- 어디에 초점을 맞추었나요?
- 어떤 문제가 가장 시급했나요?
- 어떤 방식으로 해결했나요?
- 하나님이 주신 공동체의 비전을 공동체 스스로 이루도록 잠재성을 개발한다.
- 그들이 받은 비전은 그들이 성취한다.
- 결과적으로 자립이 일어난다.
민경인 간사
낭만MINNATION
2010 교육훈련팀 인턴
2011 교육훈련팀 입사
2018 국제사업부 필리핀지부, 현 교육훈련팀
전공 : 국제지역학, 법학, 정치경제학, 공공정책
관심사 : 철학, 교육학, 사회혁신, 시스템사고
Phase 1
“Working with the best creative minds and entrepreneurs from Sydney’s design institutions to constantly reinvigorate the precinct with fresh and palpable ideas".
-Chippendale Creative Precinct Vision (5)
Strategic Alignment
How does each phase align with an existing goal, initiative or structural framework?
Phase 2
Phase 3
“Launching ambitious initiatives to solidify Chippendale as a hotspot on the world map, garnering major exposure and business opportunities"
“Direction 1- A globally Competitive and Innovative city- That considers Sydney’s role as Australia’s premier international tourism gateway"
-Chippendale Creative Precinct Vision (4)
-Chippendale Creative Precinct Action Plan Sustainable Sydney 2030 Visions