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PROCESOS

ADMINISTRATIVOS

PLANEACIÓN

VISION Y

MISON

MISION

Somos una hiperbodega especializada en vender una amplia gama de productos de consumo masivo y tecnología. Ofrecemos ahorro a nuestros clientes con presentaciones de productos en grandes volúmenes y brindamos el mejor soporte y asesoría en la adquisición y uso de productos de alta tecnología con personal competente y enfocado al servicio. Nuestro compromiso es generar valor a los accionistas y construir país a traves de programas de responsabilidad social empresarial.

VISION

Ser reconocidos como la híper bodega número uno en Colombia, innovando siempre en el mercado con productos de alta tecnología y calidad, con distintos formatos que satisfagan las necesidades de nuestros clientes con la mejor relación, precio, calidad, servicio y sistemas de financiación.

VENTAS

VENTAS

NOVIMBRE DEL 2017

PRESUPUESTO DE NOVIEMBRE DE 2017

METAS

METAS

Superar el presupuesto en un 20%

Capacitar el personal para mejorar el servicio

Resaltar las marcas propias con descuentos llamativos a nuestros clientes

Aumentar la publicidad para la temporada

PLANEACIÓN

Planeación:

Es el primer paso a dar, consiste en saber por anticipado qué se va a hacer, la dirección a seguir, qué se quiere alcanzar, qué hacer para alcanzarlo, quién, cuándo y cómo lo va a hacer.

ORGANIZACIÓN

ORGANIZACIÓN

Organización:

Es el segundo paso a dar, constituye un conjunto de reglas a respetar dentro de la empresa por todos quienes allí laboran, la principal función en esta etapa es la coordinación. Después de la planeación el siguiente paso es distribuir y asignar las diferentes actividades a los grupos de trabajo que forman la empresa, permitiendo la utilización equitativa de los recursos para crear una relación entre el personal y el trabajo que debe ejecutar.

DIRECCION

DIRECCIÓN

DIRECCION

MOTIVACIÓN

DIRECCION

TRABAJO EN EQUIPO

Dirección:

Es el tercer paso a dar, dentro de ella se lleva a cabo la ejecución de los planes, la comunicación, la motivación y la supervisión necesaria para alcanzar las metas de la empresa. En esta etapa es necesaria la presencia de un gerente con la capacidad de tomar decisiones, instruir, ayudar y dirigir a las diferentes áreas de trabajo.

CONTROL

CONTROL

CONTROL

Control:

Es el último paso que hay que dar, dentro de esta se lleva a cabo la evaluación del desarrollo general de una empresa, esta última etapa tiene la labor de garantizar que el camino que se lleva, la va a acercar al éxito. Es una labor administrativa que debe ejercerse con profesionalidad y transparencia.

GRACIAS

GRACIAS

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