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RECAUDACIÓN Y CREATIVIDAD
GESTIÓN DE ACTIVIDADES 2020
RECAUDACIÓN Y CREATIVIDAD
A
SU PRINCIPAL FUNCIÓN ES DEMOSTRAR LA CAPACIDAD DIGITAL, FÍSICA Y FORMAL PARA LOGRAR RECAUDAR FONDOS DE MANERA QUE SEA DIVERTIDO, FÁCIL Y AL MISMO TIEMPO LLAMATIVO PARA COOPERANTES O LA PROPIA POBLACIÓN.
Agenda
Dinámicas
CREAR LA POSIBILDAD DE BÚSQUEDA DE RECURSOS
Plataformas de ingreso
QUE ES LO QUE DEBEN HACER
TAREAS
BUSCAR LA METODOLOGÍA PARA LOGRAR APORTES
Planes de operativos
PROYECTOS DE RECAUDACIÓN
Summary
Dinámicas
CREAR LA POSIBILDAD DE BÚSQUEDA DE RECURSOS
Plataformas de ingreso
QUE ES LO QUE DEBEN HACER
TAREAS
BUSCAR LA METODOLOGÍA PARA LOGRAR APORTES
Planes de operativos
PROYECTOS DE RECAUDACIÓN
Summary
TAREAS
Planificación
PROYECCIONES DE LOGRO DE SUS ACTIVIDADES
Control de actividad
MORE
CONSIDERAR QUE LAS ACTIVIDADES SEAN CREATIVAS Y TODOS LO EJECUTEN BAJO SU INSTRUCCIÓN
Itinerario de actividades
QUE ES LO QUE DEBEN HACER
Hacer un cronorama de actividades DE RECAUDACIÓN
¿QUÉ DEBEN HACER COMO EQUIPO?
C
CONFORMADOS SUS DOS LÍDERES Y SU COMISIÓN, SU DEBER ES CUMPLIR CON SUS TAREAS "FUNCIONALES" Y DESARROLLAR SU COMISIÓN (COMPRENDIENDO QUE NO SIEMPRE SE HACE UNA U OTRA COSA)
Company
Intro
Our Team
CONDUCIRSE A SÍ MISMO
Our Team
3. Trabajo en equipo
5. Armonizar respuestas grupales
1. Crear normas internas
4. Crear su dinámica de trabajo
6. Mutua responsabilidad
2. Compartir y repartir roles
Our Activities
Our leaders and team
QUÉ DEBE HACER CADA UNO
1. Su primer líder es Gabinete.
2. Su segundo líder es de Consejo
3. Todos tienen la obligación de opinar
4. A falla de un miembro define el Vicepresidente del área
5. A falla de un líder se comunica a Consejo
COMISIÓN
TODAS LAS ACTIVIDADES MENSUALES DEPENDEN DE USTEDES
S
Strategy
TAREAS DE LA COMISIÓN
First Action
1. ARMAR UN CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES TANTO DE RECAUDACIÓN (POR SU FUNCIÓN), COMO DE VOLUNTARIADO, CON FECHAS Y LUGARES TENTATIVOS. (DE JUNIO A OCTUBRE)
2. PLANIFICAR OBJETIVOS A CUMPLIR POR CADA ACTIVIDAD.
3. PRESENTAR LAS CARTAS DEBIDAMENTE PARA CONFIRMAR FECHAS.
4. ACTIVAR UN BUZÓN DE PROPUESTAS PARA ACTIVIDADES FUTURAS.
5. PLANIFICAR GASTOS, ACCIONES Y DIVIDIR TAREAS A CADA COMISIÓN.
INDICADORES DE LOGRO
Second Action
1. CUMPLIMIENTO DEL CRONOGRAMA
2. ORGANIZACIÓN CON LAS OTRAS COMISIONES
3. GESTIÓN Y EJECUCIÓN PRECISA DE ACTIVIDADES
4. CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS.
5. RETROALIMENTACIÓN POSITIVA INTERNA Y EXTERNA.
6. MAYOR ASISTENCIA Y PERMANENCIA DE VOLUNTARIOS
B
TIENEN A DOS PROFESIONALES BRILLANTES COMO LÍDERES Y SON UN EQUIPO EQUILIBRADO, CONFÍO EN SU CAPACIDAD AL MÁXIMO
Brief