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Ofrecer a nuestros clientes un sabor autentico en nuestra bebida natural.
Posicionar nuestro producto en el mercado local como una opción más en bebidas para los Guayaquileños
Consideramos que debido al estudio de observación realizado al producto Chicha Resbaladera ubicado en las calles Seis de Marzo y Gómez Rendón contiene dos problemáticas principales que son:
CAUSA:
-Permanecen en una zona de confort.
-Disminución de hábitos de consumo familiar de Guayaquil.
EFECTO:
-Deficiente distribución.
-Orientación a productos que no aportan con beneficios.
-Bajo consumo por las nueva generaciones.
CAUSA:
-Falta de estrategias por dueños de microempresas.
-Falta de fuerza de ventas.
-Falta de estrategias con detallistas.
EFECTO:
-Falta de capacidad y habilidades para controlar el mercado por los vendedores.
-Disminución en la cobertura de mercado.
-Ausencia del producto en el mercado.
Incrementar la participación del mercado un 25% a través de nuestros servicios de puntos de ventas en la ciudad de Guayaquil (centro a sur) del presente año.
-Aumentar el 30% de las ganancias en el primer trimestre en el año 2017.
-Implementar estrategias publicitarias para incentivar a los clientes en el mes de julio.
-Darle un valor agregado al producto ( chicha resbaladera) como es la esencia de canela en polvo.
-Adicionar una línea para diabéticos reduciendo el nivel de azúcar con Stevia.
Libro: Administración estratégica: Teoría y casos |18va
Página:145
Autor:Thompson, Margaret A. Peteraf, John E.
Justificación: Ofrecer un valor superior que satisfaga las necesidades y gustos de los clientes mediante la innovación .
-Sixpack envases de botellas dirigido a los niños de 6-12años.
Kids & Tweens 6&12
-Los padres de familia eligen alimentos de rápido consumo para el desayuno y lunch de los niños .
-Poseen un estilo de vida dinámico ,activo y flexible.
-El niño muestra interés en leer revistas y libros con instrucciones para completar proyectos.
-Construir una marca para el producto chicha resbaladera en que los clientes lo identifique como : Doña Chicha.
Libro: Estrategia de Marketing. 5a. Ed.
Página:201
Autor: O.C. Ferrell. Cengage
Justificación: Ofrece ventajas para las empresas y los cliente, haciendo el proceso de compra mucho más eficiente, porque los clientes pueden ubicar y adquirir productos con mayor facilidad que sin el branding.
-Garantizar la entrega e instalación de dispensadores con capacidad de 12 litros por tanque.
Libro: Estrategia de Marketing. 5a. Ed.
Página:2011
Autor: O.C. Ferrell. Cengage
Justificación: Incluyen cualquier cosa que la empresa pueda proporcionar además del producto principal con el fin de agregarle valor.
-Fijación de precios basada en el valor.
-Botella de plástico de 500ml $1.60
-Dispensadores: Vaso 12oz $0,50 y Vaso 16oz $1,00.
Libro: Estrategia de Marketing. 5a. Ed
Página:248
Autor: O.C. Ferrell. Cengage
Justificación: La meta consiste en establecer un precio razonable para el nivel de calidad que se ofrece.
-Realizar promociones de la chicha resbaladera por las festividades de la ciudad de Guayaquil como: El día de la independencia de la ciudad reduciendo el precio del producto por un tiempo limitado.
Libro: Estrategia de Marketing. 5a. Ed.
Página:250
Autor: O.C. Ferrell. Cengage
Justificación: Todos los clientes aman una venta especial y ese es precisamente el beneficio principal de los descuentos promocionales.
PLAZA
Estrategia de distribución intensiva para la cobertura de tiendas minoristas
implementando las botellas de plástico.
PLAZA
Estrategia de distribución intensiva para ...
-Venta de la chicha resbaladera en tiendas de barrio y panaderías en el centro y sur de la ciudad de Guayaquil.
Libro: Administración de Marketing
Página:301y 307
Autor: EDUARD MULLINS
Justificación: Venden artículos y servicios directamente a los consumidores finales para su uso personal, no comercial. Con esta estrategia se busca el mayor número posible de tiendas y es la más conveniente para los artículos elaborados de compra frecuente.
-Utilizar medios tradicionales como el periódico como : EXPRESO , RADIO Y MEDIOS SOCIALES.
Libro: Administración de Marketing
Página:333 y 334
Autor: EDUARD MULLINS
Justificación: Cuando dominan las ventas personales, el especialista de marketing trata de convencer a los integrantes del canal de mantener las existencias del producto, para que los consumidores lo vean en la tienda de su localidad.
Promover el consumo de la chicha resbaladera como una bebida nutricional y refrescante para los niños que se puede incluir cómo un hábito en el desayuno , lunch y después de las actividades físicas.
ESTRATEGIAS DE MADUREZ DE LA CHICHA RESBALADERA
-Informar a los consumidores potenciales como niños de escuelas para crear el habito de consumo y a su vez generar que lo quieran buscar a fuera.
-Estimular la prueba del producto a través de programa de prueba por 14 días en tiendas de barrio y panaderías.
Estrategia de multiservicio
Entrega inmediata del producto en tiendas de barrio y panaderías , servicios al distribuidor por call-center.
-Centro – sur de la ciudad de Guayaquil
-Experimentadores
-Creyentes
-Sobrevivientes
-Kids & Tweens 6&12
-Teens13&17
-Adultos 40 ( en adelante)
Avena polaca
Leche de soya
Productos lácteos:
Toni Avena, chivería, etc.
Bebidas naturales
-100% Natural
-Bajo contenido de azúcar
-Alto contenido nutricional
-Valor agregado: Stevia y canela en polvo
-Hecha a base de arroz y leche.
-Son productos conocidos en el mercado.
-Tienen mayor consumo por clientes.
-Precios accesibles.
-Sabor diferenciado.
-Mayor contenido de producto.
-No debe tener alto contenido de azúcar la chicha resbaladera.
-La temperatura de la bebida debe ser helada.
-No debe ser espesa la textura.
-Cantidad de hielo adecuado.
-Ganar posicionamiento de un objetivo especifico ubicado: en el centro – sur de la ciudad de Guayaquil.
-Tiendas de barrio
-Panaderías
-Instituciones educativas
-Precios asequibles desde $0,50 - $1,60
-Calidad alta
Respaldados por una tradición de años seremos los pioneros en introducir la CHICHA RESBALADERA endulzando con Stevia empleando una distribución estratégica en sectores atractivos para la marca.