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MODELO COSTO VOLUMEN Y UTILIDAD (CVU)
Dayana Quintero Franco
Valeria Mejía Moreno
Lina María Cárdenas Ochoa
CAPACIDAD INSTALADA
El modelo costo-volumen-utilidad es un apoyo fundamental en la actividad de planeación, es decir, en el diseño de las acciones que permitirán lograr el desarrollo integral de la empresa al igual que los presupuestos.
EJEMPLO
El modelo determina aquel instante de la actividad, donde los ingresos y los gastos totales son iguales, es decir, no existe utilidad y pérdida. En términos de costos, es el momento en que la contribución marginal es igual a los costos fijos; por lo tanto, para su determinación, es necesario identificar el comportamiento de los costos fijos y variables.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
La contabilidad administrativa se hace presente en las empresas a través de diferentes herramientas de la planeación, como los presupuestos y el modelo costo-volumen-utilidad. Ambas herramientas se aplican utilizando la técnica denominada simulación, ideada para diseñar y elegir las mejores acciones que colocarían a la empresa en el lugar deseado por la administración.
VENTAJAS
Prioritize
1. Permite experimentar con un modelo de sistema y no con el sistema real.
2. Facilita la proyección de hechos futuros y detecta cuál será la reacción del sistema real.
3. Ayuda a que la empresa conozca con anticipación los efectos que pueden ocurrir con la liquidez y la rentabilidad.
4. Se logra analizar en forma independiente cada una de las variables que integran el modelo.
5. Disminuye el riesgo del negocio cuando se enfrenta un problema, al elegir la acción adecuada basada en información objetiva.