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Trending searches
Cible :
DE volontaires, ayant des freins périphériques à l’emploi ou éloignés de l’emploi, personnes n’ayant jamais travaillé ou avec une expérience lointaine
Raison d'être :
Redynamiser, remobiliser, redonner confiance, « re-connecter » au monde du travail
Axe Stratégique impacté :
Indicateurs visés :
ACO 3 - ACO 2
OS spécifique et innovante du pôle :
Action spécifique dans les QPV
- #VUM avec les autres pôles
- Biggy Party avec les autres pôles
- Ateliers avec les associations locales et partenaires du territoire
- Ateliers numériques en collaboration avec les services civiques
- Synergie avec l'équipe dédiée pour les immersions
Cible :
Tous les offreurs de talents volontaires qui souhaitent s’orienter ou se reconvertir.
Raison d'être :
Axe Stratégique impacté :
Faire plus pour chaque DE au moment où il en a le plus besoin
Aider les entreprises à anticiper les difficultés de recrutement
Indicateurs et objectifs visés :
PIC - ACO 2 - FOR 1
OS spécifique du pôle
En complément :
80 % des services proposés par le pôle Vocation sont inspirés par les méthodes issues du Life Designing (Jennifer Vignaud)
• Travail régulier avec les CDE sur les événements, les #VUM et le pôle formation.
• Travail avec le pôle DETAK sur les atelier d'immersion professionnelle.
• Travail en relation avec la structure IAE, Service Intérim, sur des offres difficiles à pourvoir
• Travail en relation avec l’équipe dédiée sur des offres difficiles à pourvoir
• Sollicitation des GDD suivant les thèmes abordés lors d’informations collectives
Cible :
Tous les demandeurs d'emploi ayant un besoin de formation validé
Raison d'être :
Axe Stratégique impacté :
Indicateurs et objectifs visés :
PIC - FOR 1 - ACO 2
PIC - AFC :
AIF :
- Formation "Climatisation Bus" réalisée en 2019
- Formation " Vanille" et "Permaculture" pour 2020
Deux grands axes de travail :
Les moyens :
Cible :
Raison d'être :
Axes Stratégiques impactés :
Indicateurs et objectifs visés :
ENT 1 - ENT 2 - ENT 3 - ACO 1 - EF
ACTION RECRUT
• Répartition des offres entre chaque CDE quel que soit le niveau de service
• Rappel des offres en appui au bout de 3 jours pour vérifier le besoin de l’entreprise et diagnostiquer l’offre
• Systématisation de l’envoi des offres difficiles aux partenaires
• Affichage des offres dans la ZLA - Animation du conseiller alliance
• Co-prospection avec la psychologue du travail pour les offres difficiles
• Constitution d’un vivier de candidats motivés dans les métiers en tension ou porteurs pour le pôle réussit
• Repêchage des candidats non retenus mais repérés lors des jobs dating et des AFC
• Exploitation mensuelle des DPAE pour signature emplois francs
• Promotion des mesures gouvernementales.
PROJETS et EVENEMENTS
Cible :
Tous les usagers de notre agence (DE et employeurs) et les actifs de St Louis, les Avirons et Etang-Salé
Raison d'être :
Axe Stratégique impacté :
Indicateurs et objectifs visés :
IND 1 - IND 2 - IND 3 - IND 4
Cible :
DE éligibles au PEC et DE en PEC
Raison d'être :
Axe Stratégique impacté :
Indicateurs et objectifs visés :
ACO 3 - ACO 1 - ACO 2 - PEC (PE1, PE2, PE3)
CELLULE PEC
RECRUTEMENTS DES CANDIDATS / PROMOTION DE PROFILS :
- Vérification des profils demandés par les collectivités (50%)
- Véritable travail de recrutement avec les collectivités des Avirons et d'Etang Salé (50% des offres) : 3 PTF de profils PEC permettant les mises en relation et les promotions de profils.
- Saisie des PEC (Réception DPC, fiche navette, saisie et envoi convention,)
- Organisation de l'entretien tripartite
ENTRETIEN TRIPARTITE / PE 1 :
- Présence à l'entretien
- Conclusion d'entretien
- Contact dans DUNE
- Bascule en cat 5
- Affectation du DE dans un portefeuille dédié aux DE en PEC
EN COURS DE PEC (ptf dédié) :
- Gestion des mails et PE 2
- Gestion du PE 3
RE-INSCRIPTION : Suivi pendant 6 mois avant réaffectation à un autre conseiller
- Appui et planification de leur ré-inscription
- Planification d'une action à réaliser (M06, prestations des autres pôles)
- Réalisation de l'entretien de suivi dans les 90 jours - Proposition
d'action systématique.
- Avec le pôle DETAK :
Positionnement des DE sur les prestations de DETAK, échanges de pratiques, recherche de DE...
- Avec le pôle REUSSIT : Mise en vivier des DE motivés et employables
- Avec le pôle VOCATION : pour un accompagnement à la construction d'un projet prof.
Raison d'être :
Axes Stratégiques impactés :
Indicateurs visés prioritairement :
ACO 1 - ACO 2 - FOR 1 - IND 1 -
ENT 1 - QVT - RPS
Vers les conseillers :
Vers les DE :
Vers les entreprises :
Partenariat avec collectivités et institutions publiques
Partenariat avec les associations
Collaboration interne à PE
Nous transmettons bien plus par nos
postures que par nos procédures...
Innovations pour l'ELD :
RSE
Action'Recrut :
- Rappel des offres en appui à 3 jours pour vérifier le besoin et diagnostic de l'offre.
- Constitution d'un vivier de candidats motivés dans les métiers en tension et métiers porteurs (prescription par tous les pôles, repêchage des candidats non retenus lors des job dating et des ICOP...)
- Exploitation mensuelle des DPAE.
Pôle Réussit
- Kfé de bienvenue (Info sur l'offre de service du pôle et ent. ind. pour affectation à un CR du Pôle Réussit).
- Une action leur sera proposées immédiatement en fonction du besoin (pack préparation à l'entretien, recherche d'offres renforcées, job dating...)
- Suivi régulier et renforcé : 1 contact / mois
- Appui au montage de formations spécifiques répondant à des besoins d'entreprises non couverts sur le territoire (Clim bus, Vanille, Permaculture) avec l'appui du pôle Formation.
- Co-prospection avec psycho du travail
Les GDD sont partout :
Permittents :
Le pôle Détak :
Le pôle Vocation :
Le pôle Formation :
ateliers "Applis formation"
Le pôle Incubateur :
Le pôle Réussit :
auprès des employeurs
La cellule PEC :
NPC - PPC - QVT
psy, médiateur interne si besoin)
Innovations pour l'ELD :
RSE