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HISTORIA
Estado actual
HISTORIA
Tiene origen en Italia
Fundada en 1974
Colloky es hoy el líder en vestuario infantil a nivel nacional.
Sobre esta base, la marca -vinculada a la familia Lührs, son los creadores del concepto de zapatos por etapas.
NÚMERO DE TIENDAS
Más de 500 puntos de venta en Chile - 40 son tiendas propias.
Zonas norte, centro y sur.
Comercializan la marca vía retail.
Mercado internacional en Perú. Sus pretensiones además se enfocan en Colombia, Guatemala y a seguir creciendo en Latinoamérica, en países como Uruguay y Panamá.
La compañía trabaja con más de 80 fábricas a nivel mundial, y una parte de la colección se sigue fabricando en Chile.
TIENDAS
La marca
LA MARCA
PRODUCTO
Producto
Zapatos y ropa de 0 a 12 años
Líneas complementarias: ropa maternal, accesorios, colonias, etc
3 colecciones por etapa: bebé, infantil y niño.
Etapas: Bebé, gateador, primeros pasos, formativo.
Materia prima organica
Nuevas tecnologías
Misión
Lograr crear un estilo único y tendencia para futuras madres e hijos.
Calzado preocupándose de la salud y bienestar de los niños,
Utilizar las últimas tecnologías en sus productos.
Plan de marketing
Visión
Seguir en el tiempo siendo una reconocida empresa textil y de calzado.
Continuar creciendo en la moda, logrando un reconocimiento no solo por su ropa, sino por su
alta tecnología.
SEGMENTACIÓN
Segmentación
Colloky enfoca su oferta a madres jóvenes, de 27 a 36 años, que trabaje, de un estatus social medio, que viva en ciudad pero que gusta hacer actividades en familia al aire libre, muy joviales creativa, divertida y alegre; le gusta estar siempre activa. No importa lo ocupada que esté, ella sabe disfrutar del tiempo que pasa con sus hijos.
Análisis FODA
FODA
A
AMENAZAS
- Valoración de los productos por parte de los consumidores.
- Rápida imitación por parte de la competencia de los mecanismos utilizados por la marca.
- Competencia generada por los demás productos de menor valor
- Alta sensibilidad de la demanda al precio.
OPORTUNIDADES
O
- Posicionar en los segmentos objetivos un concepto diferente de la salud del pie del niño, que desplace a las demás marcas o líneas de producto a ser reconocidos como de menor calidad o de que no tiene suficientes atributos para ello.
- Aprovechar los mercados de exportación para posicionar el concepto fuera de Chile. Patentar el mecanismo de extensión.
- Redes sociales y blog en constante comunicación con los consumidores.
DEBILIDADES
D
- Período de uso del producto muy corto, no genera alta compra reiterada.
- Pocas posibilidades de expansión a segmentos de menor poder adquisitivo
- Sistema innovador no probado anteriormente que podría generar una alta tasa de fallas.
FORTALEZAS
F
- Experiencia y conocimiento del mercado objetivo
- Diseños actuales y adaptables a cada necesidad del consumidor.
- Licencias y marcas de prestigio
- Sólido crecimiento en ventas
- Relación con importantes empresas internacionales
- Diversificación de canales de distribución
- Presencia del producto a nivel nacional
CONCLUSIÓN
¿Dónde atacar?
Consumidor consciente
Sustentable
Sostenible
Mercado desatendido