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Las decisiones estratégicas determinan el rumbo, futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo.
Importancia
Es trascendental en una empresa, ya que involucra el análisis de datos y la lectura del entorno, donde la organización se conoce a sí misma, tanto hacia adentro como hacia fuera.
Competencia
Información
Más relevante es la combinación de herramientas de uso de datos, de administración y procesamiento de los mismos, así como de técnicas de análisis con los resultados que ellos deriven.
Dado que los mercados de hoy son muy dinámicos y cambiantes. Lo que hoy puede funcionar para mi empresa, mañana podría no funcionar. La tecnología o técnica que usamos hoy puede ser obsoleta en un futuro no muy lejano.
“Esto implica mucha pericia para saber que tipo de información se debe utilizar, como se debe utilizar, y cómo se va a interpretar al final del día para tomar una decisión inteligente”.
“E l futuro existe primero en la imaginación, después en la voluntad, luego en la realidad”
R. A. Wilson
Significado
Identifica la forma de ser de una empresa, y se refiere a la cultura de la compañía que tiene que ver con sus principios y valores
Empresa
Elementos
La misión organizacional es importante que incluya todos estos elementos esenciales
1. Clientes: ¿Quiénes son los clientes de la empresa?
2. Productos, o servicios. ¿Cuáles son los principales productos o servicios de la empresa?
3. Mercados: ¿Dónde compite la empresa?
4. Tecnología: ¿Es la tecnología un interés primordial de la empresa?
5. Interés por la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad. ¿Trata la empresa de alcanzar objetivos económicos?
6. Filosofía: ¿Cuáles son las creencias, valores, aspiraciones y prioridades filosóficas fundamentales de la empresa?
7. Concepto de sí misma: ¿Cuál es la competencia distintiva de la empresa o su principal ventaja competitiva?
8. Interés por la imagen pública: ¿Se preocupa la empresa por asuntos sociales, comunitarios y ambientales?
9. Interés por los empleados ¿Se considera que los empleados son un activo valioso de la empresa?
“Formar profesionales con valores emprendedores y creativos, capaces de influir en su medio y transfórmalo aplicando ciencia y tecnología para convertir en lideres sin fronteras a sus empresas e instituciones”.
La Visión es la imagen que la empresa tiene respecto de si misma y de su futuro. Es el acto de verse en el tiempo y el espacio. Muchas empresas colocan la visión como el proyecto de lo que quieren ser dentro de cierto plazo y el camino futuro que pretenden seguir para lograrlo.
La importancia de la visión radica en que es una fuente de inspiración para el negocio, representa la esencia que guía la iniciativa, de él se extraen fuerzas en los momentos difíciles y ayuda a trabajar por un motivo y en la misma dirección a todos los que se comprometen en el negocio.
“Ser institución de vanguardia; pilar fundamental del desarrollo sustentable y competitivo de los diferentes sectores de la sociedad en la región”.
Los Objetivos son resultados que, a largo plazo, la empresa espera alcanzar, realizando acciones que le permitan cumplir con su misión, eso quiere decir, que cuando se hable de un objetivo, estamos halando de un resultado que queremos alcanzar a largo plazo (más de un año) inspirados en la visión para cumplir con la Misión.
“Uno de los objetivos fundamentales del Instituto Tecnológico es formar jóvenes que sean capaces de resolver problemas técnicos y humanos basados en la filosofía del ser, saber y hacer”.
La política de una empresa es la declaración de principios generales de la empresa u organización que se compromete a cumplir.
Las políticas son reglas, lineamientos, nos indica como proceder.
Políticas generales y especificas
Recuerda que lo mas importante respecto a cualquier empresa, es que los resultados no están en el interior de sus paredes. El resultado de un buen negocio es un cliente satisfecho
Recuerda que lo mas importante respecto a cualqui...