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Integración en las Empresas
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El Proceso de Selección
Lirio Arce
13/10/2018
Principio de Peter
Un error en la selección de personal es posible y a veces común... "Los Gerentes pueden ser promovidos hasta un nivel donde son incompetentes" Dr. Laurence J. Peter y Raymond Hull (El Principio de Peter)
Selección
Proceso de Selección
Proceso
- Criterios de Selección
- Solicitud
- Entrevista
- Pruebas
- Exámenes físicos (opcional)
Candidatos internos
Candidatos externos
Entrevista
Angela Flores
25 años
Ingeniero Industrial
UNICA
- Pericia
- Aptitudes
- Inteligencia
- Vocacionales
- Personalidad
Exámenes
- Necesidades diferentes dependiendo del momento
- Ambiente Organizacional diferente
- Clima Organizacional restricto no promueve la iniciativa
- Discriminación
- Costos generados en la selección
- Rotación de personal resulta costosa
Limitaciones
Outsourcing
Conocida también como Inducción consiste en presentar a los nuevos empleados la empresa, sus compañeros de trabajo, tareas, políticas internas, historia, organigrama, beneficios, seguridad, entre otras.
RRHH dirige estos procesos, sin embargo la orientación principal recae sobre el jefe inmediato.
Los nuevos empleados
En resumen
INTEGRACIÓN
- Integrar es cubrir los puestos de las empresas
- Inventariar a las personas
- Reclutar, seleccionar, colocar, promover, evaluar, planear, compensar y capacitar
- Tomar en cuenta factores internos y externos
- Igualdad de oportunidades
- Candidatos internos o externos
- Requisitos del puesto acordes a características de los empleados
- Debe procurar la insatisfacción de los colaboradores