MRP1 y MRP2

4.       INCREMENTO EN LA EFICIENCIA.

3.       OBLIGACIONES REALISTA.

1.       DISMINUCIÓN DE INVENTARIOS.

2.       DISMINUCIÓN DE LOS TIEMPOS DE ESPERA EN LA PRODUCCIÓN Y EN LA ENTREGA.

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El MRP I (Material Requierement Planning) o planificador de las necesidades de material, es el sistema de planificación de materiales y gestión de stocks que responde a las preguntas de, cuánto y cuándo aprovisionarse de materiales. Este sistema da por órdenes las compras dentro de la empresa, resultantes del proceso de planificación de necesidades de materiales.

Ámbito: Mediante este sistema se garantiza la prevención y solución de errores en el aprovisionamiento de materias primas, el control de la producción y la gestión de stocks.

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SOLUCION

El objetivo del MRP I es dar un enfoque más objetivo, sensible y disciplinado a determinar los requerimientos de materiales de la empresa. Para ello el sistema trabaja con dos parámetros básicos: tiempos y capacidades. El sistema MRP calculará las cantidades de producto terminado a fabricar, los componentes necesarios y las materias primas a comprar para poder satisfacer la demanda del mercado, obteniendo los siguientes resultados:

El plan de producción especificando las fechas y contenidos a fabricar.

El plan de aprovisionamiento de las compras a realizar a los proveedores

Informes de excepción, retrasos de las órdenes de fabricación, los cuales repercuten en el plan de producción y en los plazos de entrega de producción final

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BENEFICIOS

*Satisfacción del cliente

*Disminución del stock

*Reducción de las horas extras de trabajo

*Incremento de la productividad

*Menores costos, con lo cual, aumento en los beneficios

*Incremento de la rapidez de entrega

*Coordinación en la programación de producción e inventarios

*Rapidez de detección de dificultades en el cumplimiento de la *programación

*Posibilidad de conocer rápidamente las consecuencias financieras de *nuestra planificación

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DESCRIPCION

El sistema MRP II, planificador de los recursos de fabricación, es un sistema que proporciona la planificación y control eficaz de todos los recursos de la producción.

El MRP II implica la planificación de todos los elementos que se necesitan para llevar a cabo el plan maestro de producción, no sólo de los materiales a fabricar y vender, sino de las capacidades de fábrica en mano de obra y máquinas.

Este sistema de respuesta a las preguntas, cuánto y cuándo se va a producir, y a cuáles son los recursos disponibles para ello.

AMBITO

Los sistemas MRP II han sido orientados principalmente hacia la identificación de los problemas de capacidad del plan de producción (disponibilidad de recursos frente al consumo planificado), facilitando la evaluación y ejecución de las modificaciones oportunas en el planificador.

Para ello y, a través del plan maestro de producción y las simulaciones del comportamiento del sistema productivo de la empresa, se tendrá el control para detectar y corregir las incidencias generadas de una manera ágil y rápida.

BENEFICIOS

*Disminución de los costes de Stocks

*Mejoras en el nivel del servicio al cliente.

*Reducción de horas extras y contrataciones temporales

*Reducción de los plazos de contratación.

*Incremento de la productividad.

*Reducción de los costes de fabricación.

*Mejor adaptación a la demanda del mercado.

SOLUCION

El MRP II aporta un conjunto de soluciones que proporciona un completo sistema para la planificación de las necesidades de recursos productivos, que cubre tanto el flujo de materiales, como la gestión de cualquier recurso, que participe en el proceso productivo.

*Gestión avanzada de las listas de los materiales

*Facilidad de adaptación a los cambios de los pedidos

*Gestión optimizada de rutas y centros de trabajo, con calendarios propios o por grupo

*Gran capacidad de planificación y simulación de los procesos productivos

*Cálculo automático de las necesidades de producto material

*Ejecución automática de pedidos.