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Dirección y evaluación del plan de acción

por:

Alejandro

Sánchez

Dirección

qUE ENTIENDES

POR DIRIGIR?

Acción y efecto de dirigir

(llevar algo hacia un término o lugar, guiar, encaminar las operaciones a un fin, regir, dar reglas, aconsejar u orientar).

El concepto tiene su origen en el vocablo latino directio.

Los principios de la dirección

Los principios

de la dirección

1. Alineación de objetivos

2. Impersonalidad de mando

3. Supervisión directa

4. Vía jerárquica

5. Resolución del conflicto

6. Aprovechamiento del conflicto

7. Interés por las personas

8. Interés por la organización

9. Calidad - servicio

10. Acción

Funciones de dirección

1. Planear

2. Organizar o establecer estructura

3. Dirigir o ejecutar los planes

4. Controlar

Funciones de dirección

Funciones y competencias del líder

1. Visión: Innovación.

2. Toma de decisiones: Capacidad de análisis y conocimiento.

3. Motivación: Relaciones interpersonales.

4. Integración: Desarrollo de equipos.

5. Comunicación: Negociación. Resolución de conflictos.

6. Liderazgo: Poder - estilo.

7. Inteligencia: Emocional - racional.

Funciones

y competencias

del líder

Rasgos de los lideres efectivos

Rasgos

de los lideres

efectivos

1. Dominio

2. Confianza personal

3. Estabilidad

4. Inteligencia

5. Integridad

6. Gran energía

7. Control

8. Dominio

9. Flexibilidad

10. Sensibilidad hacia los demás

Proceso de toma de decisiones

1. Definición del problema

2. Planteamiento de escenarios

3. Elección y aplicación de una técnica

4. Definición y análisis de alternativas

5. Selección e implantación de la alternativa óptima

6. Seguimiento y retroalimentación

Proceso de

toma de

decisiones

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