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EQUIPOS MULTIHABILES EN LA OPERACIÓN
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EQUIPOS MULTIHABILES EN LA OPERACION
Los equipos multihabilidades es un número pequeño de personas, que comparten conocimientos, habilidades y experiencias complementarias y que comprometidos con un propósito común establecen metas realistas, retadoras y una manera eficiente de alcanzarlas también compartidas, asegurando resultados oportunos, previsibles y de calidad, por los cuales los miembros se hacen mutuamente responsables.
Este enfoque esta dirigido hacia la resolución de problemas/conflictos, mediante el cual se busca:
Obtener información de grupo
Obtener solución democrática del grupo de problemas
Obtener la participación de todos los miembros del equipo.
Características del equipo multihabil
CARACTERI-STICAS
CARACTERISITCAS
Igualación: Cada profesional tiene el mismo valor ante el caso a resolver
#3
#1
#2
Jerarquización: Es muy importante flexibilizar la jerarquía.
Diferenciación: Por lo específico de cada aportación profesional en el análisis e intervención.
Formar un equipo multihabil suele ser muy beneficioso para la resolución de un problema concreto,
ya que se aúnan distintas disciplinas, enriqueciéndose los distintos profesionales de los conocimientos
y experiencias de los demás para, así, poder abordar el problema de la forma más efectiva posible.
Aun así hay que tener en cuenta las posibles dificultades que surgen en la formación de dicho equipo.
VENTAJAS
- La ampliación de perspectiva del trabajo y de análisis.
- Ruptura de las resistencias y criterios preconcebidos.
- Ahorro de tiempo y energía.
- Mejor rendimiento de las competencias individuales, con la actuación del personal más indicado para una situación determinada.
- Garantía de seguimiento de los proyectos. No se depende de una persona o de una sola profesión.
- Permite un cierto distanciamiento intelectual respecto a lo cotidiano.
Inconvenientes
INCONVENIE-NTES
TITLE
- Ir al equipo para romper la soledad.
- La curiosidad para saber que hacen los demás como punto de referencia para juzgar el propio trabajo.
- El equipo como espacio para solventar posibles conflictos interpersonales.
- La amistad en el equipo, relaciones interpersonales como arma de doble filo.
CONCLUSION
CONCLUSIÓN
PUES LO EQUIPOS MULTIHABILES SON BUENOS PORQUE PUEDEN SOLUCIONAR CUALQUIER PROBLEMA QUE SE PRESENTE PORQUE TODO EL EQUIPO APORTARÍA IDEAS, COMO TAMBIÉN TRABAJARÍAN MUY BIEN PORQUE TODOS SE COMPLEMENTAN Y SI UNO NO SABE ALGO EL OTRO LE PUEDE ENSEÑAR AL QUE NO SABE, Y PUES COMO NO SE LES PUEDE PRESENTAR COMPLICIDAD PARA SOLUCIONAR PROBLEMAS PUES ALCANZARÍAN LAS METAS RÁPIDO.
BIBLIOGRAFIA
- http://adolforomeromadrigal.blogspot.com/2014/04/unidad-2-equipos-multihabiles-en-la.html
- http://saidavelarde.blogspot.com/2014/04/equipos-multihabiles-en-la-operacion.html
- http://adileneyoquihui.blogspot.com/2014/04/equipo-multihabiles-en-la-operacion.html