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TECLA - John Sudarsky
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Modelo para el diagnóstico del clima organizacional.
John Sudarsky
Es un político, psicólogo, senador del partido verde, ingeniero industrial, profesor y empresario.
Estudió en la universidad de los Andes y diseñó un instrumento de medición del clima organizacional para las empresas.
John
Sudarsky
TECLA
TECLA
Instrumento de diagnóstico del
clima organizacional
FUNDAMENTOS
Fundamentado en las teoria de la motivación de D. McClelland y J. Atkison que identifican las necesidades de logro, poder y afiliación. Así como las variables de Litwin y Stringer (considerados como dimensiones del clima organizacional) tales como Conformidad, responsabilidad, hormas, recompensas, claridad institucional, espiritu de grupo, seguridad y salario.
8 DIMENSIONES
DIMENSIONES
-Conformidad
-Responsabilidad
-Normas de Excelencia
-Recompensa
-Claridad Organizacional
-Calor y Apoyo
-Seguridad
-Salario
CONSIDERADAS IMPORTANTES EN EL ESTUDIO COLOMBIANO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
90 PREGUNTAS
CUESTIONARIO DE 90 PREGUNTAS FALSO Y VERDADERO
PREGUNTA
¿QUÉ SE TIENE MOTIVACIONALMENTE EN ESTA ORGANIZACIÓN?
La respuesta a esta pregunta que plantea desarrollar TECLA busca con base a la información generada se puede predecir la manera más adecuada de orientar la acción de acuerdo con prioridades y limitaciones (económicas y de recursos humanos)
CONCEPTO
CONCEPTO
John Sudarsky considera el clima organizacional un concepto integrado, donde:
- Políticas
- Prácticas administrativas
- Tecnología
- Procesos de Toma de Decisiones
Se traducen en:
- El comportamiento de las personas que son influenciadas por ellos.