Introducing
Your new presentation assistant.
Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.
Trending searches
EVALUATION EINER AGILEN PROJEKTMETHODE
5. Vorgehen
6. Literaturrecherche
7. Interviews
8. Fazit & Ausblick
1. Einleitung
2. Ist-Zustand
3. Problemstellung
4. Ziel
• Klinik Linde AG 1954 eröffnet
• 2017 Übernahme
Privatklinikgruppe Hirslanden
• Integration bestehend
aus vielen Projekten
• Eher junges Team
• Hohe Mitarbeiterfluktuation
• Letztes Projekt =
Hardware (HW)-Rollout
• verspäteter Abschluss
• Projektstatus / Rapportierung
• Neuester Stand (täglich)
• Was mache ich? Was machen
die anderen? (Transparenz und Abhängigkeiten)
• Kommunikation zwischen
Standorten
• Agile Projektmethode
• Passend = löst mind.
2/3 der Probleme
• Kleinster Aufwand ->
grösster Nutzen
• Literaturrecherche
agile Methoden
• Vor- und Nachteile
• Erfahrungsbericht
• Face-to-Face
Interviews
Quelle: https://www.theprojectgroup.com/blog/agile-
klassische-oder-hybride-projektmanagement-methoden/
Quelle: Vorlesungsfolien von Beat (S.12)
Wissenstranfer
grosser Einfluss
Nachteile:
Quelle: https://erfolgreich-
projekte-leiten.de/scrum-prozess/
für grosse Projekte
Quelle: Vorlesungsfolien Beat (S.60)
• Wichtig: Planung, Vorbereitung,
Kommunikation & Zusammenarbeit
• Aufgaben priorisieren (visualisieren)
• tägliche Meetings
• flexibel anpassen
• RUP: kein Budget für Schulungen
• XP: schwierig, eher für SW-Entwicklung
• Kanban löst: auf neuestem Stand sein,
wer macht was und Status sichtbar,
Kapazitäten kennen
• Scrum löst: Daily Standup Meetings,
Retrospektive (ständige Verbesserung)
• Kurze Einführung Agile Kanban
• Kanban Board aufhängen
• Daily Standup Meetings im Team
• Wöchentliche Retrospektiven