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Cultura Empresarial
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Cultura
Empresarial
Cultura
Escribió acerca de una cultivación del alma o “cultus animi”, para entonces utilizando una metáfora agrícola para describir el desarrollo de un alma filosófica
Marco Tulio Cicerón
Cónsul suffectus de la República romana en 30 a. C.
Cultura/Cultus/Coleré
cuidado del campo o del ganado.
Principales Aportes
Cultura
1
Define Fronteras.
Crea distinciones entre una organización y otra
2
La cultura
Conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias y valores, que caracterizan a un grupo humano.
Genera Pertenencia
Transmite un sentido de identidad a los miembras de una organización
3
Propósito
Facilita la generación de un compromiso, con algo mas grande que el interés personal del individuo
4
Contribución
Incrementa la estabilidad de sistema social
Cultura Empresarial
Cultura Empresarial
Cuando lo aplicamos al ámbito restringido de una organización o institución, esta se entiende como cultura empresarial
PEOPLE
PEOPLE
Lo supuestos implícitos y explícitos que los miembros de un grupo determinado adoptan o tienen, respecto de cuál es el comportamiento legítimo de ese grupo en particular, permite hallar diversos grupos sociales que generan sentido de pertenencia.
Diversidad
Corporativa
Diversidad Corporativa
Se traduce en el uso de jergas, maneras de interactuar, o perspectivas en común.
Al igual que en la sociedad, dentro de las empresas existe una diversidad de comportamientos legitimados, que nos permitirán encontrar diversos grupos que manifiestan su propia cultura o subcultura.
1.- Cultura Responsable
Orientada hacia sus grupos de interés con una gestión ética e integral.
Diferentes enfonques diferentes culturas
2.- Cultura Humanista
Atrae, desarrolla y mantiene el mejor talento, promueve excelentes relaciones y una
comunicación efectiva.
3.- Cultura Competitiva
De resultados, eficiente y vibrante, mantiene en equilibrio la innovación y
la efectividad de sus procesos.
Huella
Es el conjunto de actitudes, experiencias, creencias y valores que cada uno de los individuos de una organización imprime en la empresa.
Cultura Empresarial
Enfoque centrado en:
El hombre es producto del medio
(Miguel de Unamuno)
COMPROMISO
La satisfacción de una tarea cumplida, incrementa el espíritu de trabajo y de compromiso para con la organización.
DESOBSTACULIZACIÓN
Convertir el sentimiento de agobio de alguien más sobre un proceso rutinario, en un sentimiento de contribución, ayuda y utilidad para él y para la empresa.
APOYO
Es la ayuda percibida de otros colaboradores del grupo; en el soporte mutuo, desde arriba y desde abajo.
RESPONSABILIDAD
Saber lo que esperan de mi y hacerlo
Acountability
Ser responsable de una tarea o una cosa y estar disponible para dar una explicación razonable del resultado
VINCULACIÓN
Lograr que en nuestra función por muy mecanica o muy operativa que sea, entiendamos como esta contribuye o entorpece a los resultados de la organización, para asi obtener un compromiso con los resultados que obtenemos como empresa.
WHAT'S
NEXT?
WHAT'S
NEXT?
La cultura de una empresa no es permanente, ni rígida, sino que va cambiando constantemente.
Si no hay cambios y es rígida, le costará adaptarse al medio externo (Mercado)
Aportar será la clave
MÁS ALLÁ DE
¿Cual es la huella que has decido imprimir en Class?
La Cultura empresarial
Es el conjunto de actitudes, experiencias, creencias y valores que cada uno de los individuos imprime en la empresa.
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!Paren todo vamos a jugar¡