Introducing 

Prezi AI.

Your new presentation assistant.

Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.

Loading content…
Loading…
Transcript

MODELOS TEÓRICOS PARA REALIZAR PROYECTOS INNOVADORES

Innovación y Desarrollo Tecnológico

OMAR LUCIANO.

Es creado por los ingenieros alemanes Gerhad Pahl y Wolfang Beitz, en 1984.

Es idóneo en las compañías donde hay un trabajo medio de innovación (mejoran y actualizan los bienes y servicios ya existentes).

la Innovación

estratégicas son:

Algunas de

sus bondades

• Optima presentación del producto en los mercados.

1

• Disminución de la magnitud de las inversiones

2

3

• Incremento en los índices empresariales de rentabilidad.

• Mejora en los niveles de calidad productiva.

4

Entre los modelos para la innovación y el desarrollo de productos, se encuentra los siguientes:

Modelo para

1.-El German Engineering Desing System (GEDS: Sistema Alemán de Diseño Industrial, 1984).

1

2.- El modelo de Ulrich Eppinger (1991).

2

3

3. El modelo Six Sigma Design Method de Murray (1999).

Algunos beneficios sociales que se derivan son:

• Incremento de empleos

• Mayor producción de satisfactores

• Generación de riqueza

y el Desarrollo

Consta de 5 etapas para integrar las tareas del proceso de diseño:

Planeación

-Identificación de necesidades.

- Precisión de los requerimientos funcionales

y restricciones.

- Solución.

  • Identificación de los problemas esenciales,

Propuestas de estructuras funcionales,

Búsqueda y propuestas de principios de solución,

Combinación y ajustes dentro de variantes de concepto,

Evaluaciones preliminares de bajo impacto económico

para la empresa.

  • Se concreta el concepto.

Concepto

Materialización

- Desarrollo de configuraciones preliminares

Análisis inicial

Revisión de errores, facilidad de construcción y costo

Creación de lista previa de partes y planos de manufactura.

- Diseño preliminares.

- Ajuste y conclusión de las configuraciones

Análisis detallado

Revisión de errores, facilidad de construcción y costo,

Creación de lista de partes y planos de manufactura.

- Diseño definitivo.

Detalle

- Terminación de detalles.

- Análisis final y verificación

- Termino de dibujos de detalles y documentos

de producción.

Evaluación

-Documentación.

-Prototipo.

-Prueba y evaluación.

-Solución.

The action plan

de Productos

EPO 282

Realizar Cuadro Sinóptico

3.1

3.2

Realizar Mapa Mental

3.3

Mapa Conceptual.

Learn more about creating dynamic, engaging presentations with Prezi