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ORGANIGRAMA DE PROCESOS DE COCA COLA
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PROCESOS DE COCA-COLA
DISTRIBUCIÓN POR CLIENTES
LOGISTICA DE DISTRIBUCIÓN
UN MISMO MODELO DE LOGISTICA NO A PLICA PARA TODO LOS CLIENTES
AYUDA A:
OPTIMIZAR DISTANCIA
OPTIMIZAR RECURSOS
MAYOR ENTREGA DE PRODUCTOS
OPTENER BUEN RETORNO DE INVERSIÓN
COSTO DE DISTRIBUCIÓN
INDICADORES DE DESEMPEÑO
TRANSPORTE
TIPOS DE TRASPORTES
COSTO DE PRODUCCIÓN
SE BASA EN LA DEMANDA Y SATISFACCIÓN DEl CLIENTE
Se refiere al total de costo de materiales, fabricación, y/o otros procesos empleados en la producción de una mercancía vendida en un mercado
VENTAJA COMPETITIVA
La compañía ofrece un amplio y sólido portafolio de bebidas a sus clientes y consumidores, continuamente explora diferentes categorías de bebidas que ofrezcan oportunidades promisorias para capturar crecimiento en sus diferentes mercados.
Mejoras en los procesos.
Herramientas tecnologícas.
REVISIÓN DE OBJETIVOS DE INGRESO Y DATOS DE MERCADO
REVISIÓN DE OBJETIVOS
PLANES DE LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS
La empresa ha incorporado una variedad de técnicas de comercialización, también conocidas colectivamente como «marketing mix«. Por ejemplo, el marketing mix de Coca-Cola utiliza técnicas de promoción de productos como la venta personal, la comercialización en línea
PLANES DE LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS
PLANEACIÓN DE DEMANDA
PLANEACIÓN DE LA DEMANDA
La demanda se mantiene pese a inflación.
CADENA DE SUMINISTRO
La logística de Coca-Cola está enfocada en optimizar su cadena de abastecimiento a nivel local. Esto quiere decir que la logística y cadena de suministro de la compañía operan y se abastecen en el país donde sus productos serán consumidos.