Metodologia Kaikaku

Concepto japonés que significa "transformación" , es un cambio rápido e incorpora enfoques completamente nuevos.

Kaikaku es una forma de Kaizen.

método de fuerza bruta para empular todos los cambios que se quieren.

Kaikaku - cambio radical

Kaizen - mejora continua

Kaizen se refiere a la mejora continua o innovación incremental en procesos.

Kaikaku hace referencia al cambio radical o innovación disruptiva en procesos.

Kaizen tiene más que ver con la estrategia emergente .

kaikaku tiene más que ver con la estrategia deliberada .

WHAT

IQ

Se trata de dos enfoques para llevar cambios organizativos y mejoras a la práctica que, aunque contrapuestos pueden o mejor dicho, deben complementarse a nivel de estrategia global.

Mientras que con Kaizen los resultados están más orientados al largo plazo, con Kaikaku podemos romper paradigmas y generar una nueva visión con inmediatez.

IDEAS

Los 10 mandamientos del Kaikaku según Hiroyuki Hirano, experto en Just In Time (JIT):

1.Despréndete del concepto tradicional de los métodos de producción.

2.Piensa cómo funcionará el nuevo método, no cómo no va a funcionar.

3.Rechaza las excusas; rehúsa por completo el status quo.

4.No busques la perfección; una tasa de implementación del 50% está bien mientras esté bien enfocada.

5.Corrige los errores en el mismo momento que se detectan.

6.No te gastes dinero en Kaikaku.

7.Los problemas te dan la oportunidad de emplear tu cerebro.

8.Pregunta “por qué” cinco veces.

9.Las ideas de diez personas son mejores que el conocimiento de una sola.

10.El Kaikaku no conoce límites.

VENTAJAS

•Metodología ágil con ideas transformadoras.

•Dependen directamente de equipos completos y multidisciplinarios (conocimiento de temáticas).

•Participación intensiva de cliente.

•Cero tolerancias a los defectos.

•Se forman equipos agiles de alto desempeño.

•Generación de varios proyectos en paralelo.

•No existen límites, se rompen paradigmas.

•Consecución de avances exponenciales en producción, identificación de mudas o desperdicio.

•Realización de cambios en sistemas maduros o en sistemas recientes que no estén resultando según lo planteado.

Como funciona Kaikaku

•Diagnósti...

Como funciona Kaikaku

•Diagnóstico, planificación y diseño.

Hay que establecer un proyecto de renovación (preparar mapas de proceso), definir los puntos y procesos a mejorar.

Plantear el trabajo creativo.

Prueba de las acciones de mejora (Técnicas de diseño de nuevos procesos).

Esto puede ser identificado a partir de análisis de perdidas, políticas de la dirección superior, reclamaciones de clientes, plan de desarrollo comercial, normativas del gobierno.

•Implementación, mantenimiento y cierre.

Implementar las mejoras y sus herramientas de control.

Asegurarse que efectivamente se consiguen las mejoras que se plantean.

Cierre de proyecto con la valoración de las mejoras económicas y acciones para mantener los logros obtenidos.

Como se implementa Kaikaku

a)Selección del tema de estudio

b)Crear la estructura para el proyecto

c)Identificar la situación actual y formular objetivos

d)Diagnóstico del problema

e)Formular el plan de acción

f)Implantar y estandarizar mejoras

g)Evaluar resultados

Como se implementa Kaikaku

a)Selección del tema de estudio

b)Crear la estructura para el proyecto

c)Identificar la situación actual y formular objetivos

d)Diagnóstico del problema

e)Formular el plan de acción

f)Implantar y estandarizar mejoras

g)Evaluar resultados

Ejemplos

Con Kaikaku :

• se crea un sistema...

Ejemplos

Con Kaikaku :

• se crea un sistema o elemento manufacturado en el menor tiempo posible y que sea de buena calidad, seguido de esto se implementa el kaizen el cual consiste en inspeccionar, investigar y determinar las acciones correctivas para modificar u optimizar elementos del proyecto.
• Contratar a un coach para liderar al equipo.
• Leer un libro e implementar las ideas allí escritas.

• Biofilm: Up grade Linea 3 – Incremento de velocidad de producción de 350 a 430 mpm.

Instalación tratamiento flama para películas.

Conclusión

Los equipos ágiles de alto desempeño comienzan con Kaikaku. Empiezan con algo probado, dicen que van a hacer su mejor intento, y luego lo hacen realmente.

Luego siguen con Kaizen, inspeccionando y adaptando continuamente, preguntándose porqué funcionan cosas que no les gustan, y por qué no funcionan cosas que les gustan. Nunca dejan de aprender y mejorar. Pero todo comienza con una transformación.

Conclusión

Los equipos ágiles de alto desempeño comienzan c...

Bibliografia

www.dosideam.com

www.re-inventa.com

www.pdcahome.com

www.leansolutions.com

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