Modelado de Proyectos

Definición #01.

- Es la primera fase creativa del desarrollo de proyectos. Se compone de lo qué es análisis y diseño.

Definición #02.

- Modelado de proyectos parte de lo que es la Ingeniería de Requerimientos y devuelve un modelo que puede ser construido (implantablesa tráves de lenguajes de programación).

Definición #03

- En análisis estructurado se utiliza la técnica de Diagrama de Flujo de Datos para especificar procesos, Diagrama de Entidad-Relación para especificar datos y diagramas de transacción de estados para control.

Según carácter.

Sociales.- Consumidores o usuarios potenciales del producto.

Financiero.- Depende de una demanda real del mercado del bien o servicio a producir.

Según el sector de la economía.

-Agropecuarios.

- Industriales.

- De infraestructura social.

- De infraestructura económica.

- De Servicios.

Según objetivo.

- Primarios.

- Extracción.

- Secundarios.

- Transformación.

- Infraestructura social.

- Proyectos de investigación.

Según el ejecutor.

- Privados.- Por personas naturales y jurídicas.

- Públicos.- Ejecutados por estado y etc.

Planificación.

- Es la programación y estimación del orden de prioridades de las actividades necesarias para alcanzar unos objetivos.

- La distribución en el tiempo de dichas actividades y la consideración de los recursos necesarios son las funciones a desarrollar en la planificación de proyectos.

- a cual se vale de cronogramas tales como diagramas de Gantt para del progreso dentro del entorno del proyecto.​

Estrategias.

- Equivalente y de forma iterativa a la del plan de negocio en un proyecto.

-

- Una Visión que da guía, el análisis del presente, con un planteamiento futuro que da como resultado una hipótesis, lo que se traduce en un PLAN DE TRABAJO

Características.

Todos los tipos de proyectos tienen en común una serie de características:

- Cuentan con un propósito.

- Se resumen en objetivos y metas.

- Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado.

- Cuentan con, al menos, una fase de planificación, una de ejecución y una de entrega.

- Se orientan a la consecución de un resultado.

- Involucran a personas, que actúan en base a distintos roles y responsabilidades.

- Se ven afectados por la incertidumbre.

- Han de sujetarse a un seguimiento y monitorización para garantizar que el resultado es el esperado.

Goal 1

Características.

. Medibles o cuantificables.

•Realista.

•Limitados en el tiempo.

•Realizables.

•Precisos.

Importancia.

- Serán nuestra ruta o guía de las actividades a realizar.

- realiza la evaluación de éxito o fracaso del proyecto.

Tipos de objetivos.

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