Innowacje

+ dodatkowa e-burza na czacie Facebook

Lokalizator w jakiejś konkretnej rzeczy, np. pierścionek, zawieszka, sznurówki.

Lokalizator imprez odbywających się na danym obszarze

Aplikacja „Umów się na kawę”

Gra wykorzystująca lokalizację posiadacza aplikacji

Aplikacja mierząca pokonaną odległość

Umów się na kawę

Kartka + papier

Czas: 30 minut

Sukces: brak :(

Powrót do innego pomysłu...

Poziom spełniania wymagań i zaspokajania potrzeb klientów:

1. W jaki sposób udoskonalić rozwiązanie? Jakie były uwagi i propozycje zmian potencjalnych użytkowników? [1]

2. Które z nich powinniśmy brać pod uwagę? (Chcielibyśmy aby aplikacja służyła do zakupu biletów w jak najszybszy i najłatwiejszy sposób) [2]

3. Jak według użytkowników biorących udział w testowaniu prototypów aplikacja spełnia wymogi najszybszego i najłatwiejszego sposobu zakupu biletu? [3]

4. Ile osób korzysta z komunikacji miejskiej? (%) [6]

5. Jakie płatności internetowe sprawdzą się najlepiej w przypadku naszej aplikacji? [4]

6. Jakie języki powinniśmy wprowadzić do aplikacji, aby mogli z niej korzystać zagraniczni użytkownicy? [5]

7. Jak często pasażerowie korzystają z komunikacji publicznej? [7]

Pytania

Możliwość zastosowania:

1. Pozyskanie bazy danych od innych właścicieli aplikacji (Potencjalne współprace) [1]

2. Do jakiej grupy docelowej aplikacja jest kierowana? [3]

3. Jakie dodatkowe korzyści produkt ma oferować klientom? [5]

4. W jaki sposób aplikacja ma generować zysk? [2]

5. W jaki sposób wypromować nasz „produkt” aby przyciągnął uwagę klientów?

Możliwość zrealizowania:

1. W jakich miastach wprowadzić aplikację, aby była najbardziej opłacalna? [5]

2. W jaki sposób brak zasięgu wpłynie na aplikację? [3]

3. Czy będzie możliwość korzystania z aplikacji bez dostępu do Internetu? [4]

4. Jakie ograniczenia w stosunku do rozmiaru pamięci telefonów?

5. Potencjalne współprace (np. współpraca z mzk i bazowanie na ich danych) [2]

6. Ludzie -> wiedza (Czy mamy wystarczające zasoby ludzkie niezbędne do stworzenia, wdrożenia, udoskonalania oraz potencjalnych napraw aplikacji [1]

1. Możliwe udoskonalenie

2. Zhierarchizowanie pytań dotyczące liczby użytkowników oraz potencjalnej nowej grupy klientów

3. Zwiększenie funkcjonalności aplikacji

4. Możliwości współpracy = zmniejszenie kosztów

5. Reklama, promocja, możliwości zarobku

Skrócenie czasu sesji z 50 do 30 minut

Proces

Nowe pomysły:

1. Połączenie dwóch opcji (rodzaju biletu oraz rodzaju linii)

2. Dodanie tramwajów

3. Wyszukiwarka połączeń

4. Cennik, pokazujący ile płaci użytkownik za daną liczbę przystanków

Pomysły

- 16 największych miast w Polsce

- ogromny potencjał rynku

Analiza rynku

WIZJA: CHCEMY BYĆ NAJCZĘŚCIEJ POBIERANĄ APLIKACJĄ W POLSCE

Działania marketingowe

STRUKTURA KOSZTÓW:

Struktura kosztów związanych z wdrożeniem i utrzymaniem dotyczy:

• koszty pracy informatyków

• koszt reklamy

• koszty tłumaczenia

• obsługa płatności i kont

• koszty serwerów

• samochód firmowy

• firmowe komputery

Dodatkowo kolejne koszty:

• koszty połączenia aplikacji z mapami i social mediami, obsługa GPS

• amortyzacja(komputery)

Przychody:

- reklamy

- 10gr od sprzedanego biletu

KOSZTY PRZYCHODY REKLAMA

Struktura kosztów i przychodów

KANAŁY dystrybucji

relacje z klientami

propozycja wartości

kluczowi partnerzy

Nakład inwestycyjny:

- IT (70tys.)

- reklama (130 tys.)

- tłumacz (2 tys.)

- połączenie z mapami i GPS (35tys.)

-obsługa płatności i kont (1 tys.)

- koszty serwerów (20 tys.)

Koszty roczne:

- IT (120 tys.)

- serwery (10 tys.)

- obsługa kont i płatności (1 tys.)

- reklama (30 tys.)

AM: 29 tys. auto + sprzęt 15 tys.

Ilość transakcji +10%

zarobek z reklam +8%

Analiza finansowa