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( Mostrar o Valor da Blitz no Início )
inverter o fim para o começo
( Dividir os intervalos em 4 )
( 09:30 as 10:45) (11:00 as 11:55 )
(13:30 as 15:00) ( 15:20 as 16:50 )
( Diminuir o discovery para 1 dia
ou 2 dias apenas no periodo da manhã)
( Anotações )
( Estratégia Atual:
Anotações no post-it e computador )
( caso necessite de uma Estratégia Acelerada:
estratégia Acima +
alguém anotando soluções
( Votação )
após levantamento das dores, dar opção para os integrantes votar.
ex:
bolinhas para os Demais votar nas prioridades conforme a visão deles, talvez 3 bolinhas para cada
( Levantamento
de Quick Wins )
(levantar quick wins separadamente e depois mesclar)
( O Que não Fazer na mesclagem de quick wins )
1. Condenar as ideias dos demais
2. Interromper o fluxo criativo
3. Deixar que a conversa se torne uma palestra
4. Permitir conflitos o tempo todo
5. Não agir com base nas idéias propostas
( Mesclagem
de Quick Wins )
Mesclar Quick Wins em outro ambiente
( Térreo, Sala de Reunião...)
( Padronização da Planilha )
objetivo: facilitar no momento da mesclagem
Documentação e Versionamento de Documentos
Confluence, Rede, Git
Mapa Mental
objetivo: para facilitar a visão espacial nas Reuniões e novos insights
Performance
Leadtime
Wip
Conclusão de Entrega e Precisão
Pulso
Autonomia
Propósito
Desenvolvimento
Organização do Time
Feedback
- gemba (agil)
- andon (agil)
- handoff (agil)
- telemetria, indicadores
- testes a/b, hipoteses
- compartilhar trabalho juntos
revisão de código, programação em pares,
sobre os ombros, divulgação por email, revisão por ferramenta
Acelerar fluxo
kanbam (agil)
wip , reduzir lote e intervalo, limitar trabalho em andamento (agil)
reduzir gargarlo (agil)
remover desperdicio, foco em valor (agil)
leadtime (agil)
debito tecnico (agil)
infraestrutura como código
ci/cd
testes automatizados e tdd
arquitetura de release e baixo risco