Foda Exposición

¿Qué es el FODA Empresarial?

Es una técnica de planeación a futuro que permite crear o reajustar una estrategia, ya sea de comunicación, relaciones públicas mercadotecnia, negocios.

FODA

La técnica FODA se orienta principalmente al análisis y resolución de problemas y se lleva a cabo para identificar y analizar las Fortalezas y Debilidades de la organización.

Técnica FODA

Debe resaltar los aspectos favorables y desfavorables, comparándolos de manera objetiva y realista con la competencia, las oportunidades y amenazas claves del entorno.

El analisis FODA consta de dos partes:

Parte externa

Esta parte se refiere a las Oportunidades que ofrece el mercado y las Amenazas que la empresa o institución debe enfrentar para permanecer compitiendo en el sector.

Parte Interna

La parte interna tiene que ver con las Fortalezas y las Debilidades de su negocio, aspectos sobre los cuales el empresario tiene o debe tener algún grado de control.

Áreas de acción del FODA

Están constituidas por los aspectos o elementos en los cuales la empresa, o servicios muestran una superioridad, con relación al resto de los competidores del sector.

Mayor rendimiento

Mejor tecnología

Más reconocida

Mejor servicio

Más moderno

Más calidad

Menor esfuerzo

Más cantidad

Más experiencia

Mayor efectividad

Fortalezas

Más rapidez

Más duración

Menor precio

Más capacidad

Más facil de usar

Estos elementos son los que la empresa,no ha podido manejar o resolver de mejor manera que su competencia principal y en los cuales, presenta una clara situación de inferioridad.

Salarios bajos

Equipo viejo

Falta de capacitación

Debilidades

Las posibilidades de detectar Fortalezas y Debilidades en la empresa.

Análisis de Recursos

Se refieren a lo que la empresa posee: Capital, recursos humanos, sistemas de información, activos fijos, activos no tangibles.

Fuentes de Fortalezas y Debilidades

Análisis de Actividades

Son las operaciones que se realizan para dentro de cada función, con los recursos con los que se cuenta: Creatividad, ensamble, empacado, procesos de venta, distribución.

Análisis de Funciones

Engloba lo que la empresa desarrolla en forma general: Compras, Producción, Distribución,Administración, Finanzas.

Las Oportunidades organizacionales se encuentran en aquellas áreas que podrían generar muy altos rendimientos.

Grupos de interés

Instituciones públicas, sindicatos, gremios, sistema bancario, accionistas, comunidad, aspectos demográficos, políticos y legislativos.

Análisis del Mercado

Estructura del sector: Proveedores, canales de distribución, clientes compradores y usuarios, mercados de demanda, competidores.

Oportunidades

Las Amenazas organizacionales están en aquellas áreas donde la empresa encuentra

dificultad para alcanzar altos niveles de desempeño.

Análisis del Mercado

Estructura del sector: Proveedores, canales de distribución, clientes compradores y usuarios, mercados de demanda, competidores.

Amenazas