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VISIÓN GENERAL DE NEGOCIO
LIC. JAVIER J. PINTO A.
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SE HA DIVIDIDO LA ESTRATEGIA EN DIFERENTES ETAPAS
1.
AUDITORIA FINANCIERA
Plan de acción
2.
PERSPECTIVA DEL PROCESO INTERNO
3.
CONTROL 100% /CONTINUIDAD DEL NEGOCIO
4.
PERSPECTIVA A FUTURO
ETAPAS
Auditoría y conciliación de la información en la administración anterior.
CONTINUIDAD DEL NEGOCIO
Cambios en las estrategias fiscales. Incrementando las utilidades
Transparencia de información.
Control 100%
Reducción de gastos.
Acercamiento con los clientes del Grupo GNT.
PERSPECTIVA A FUTURO (Corto Plazo)
1.-Implementación de Beneficios de Grupo RO.
Futuro corto plazo
2.- Elaboración del Broucher Institucional.
5.- Pago con Tarjeta de Crédito.
3.- Envío periódico de información fiscal, laboral, mercantil, bancario, etc. =
PRESENCIA DE MARCA.
6.- Reducción en tiempo de entrega de información financiera mensual.
4.- Blindaje bancario
PERSPECTIVA A FUTURO (Mediano Plazo)
Futuro largo plazo
FODA
OPORTUNIDADES
Crecimiento de clientes
Implementación de Adventus.
Estrategia de Mercadotecnia.
Fortalecimiento de Cultura de servicio.
DEBILIDADES
Sistema de Nómina interno.
Distancia del centro de trabajo.
Oferta de servicios básicos.
FODA
AMENAZAS
Cambios fiscales SAT y UIF.
Incertidumbre país.
Recesión económica actual.
FORTALEZAS
Soporte Grupo RO.
Experiencia en el mercado.
Clientes leales.
Control y trasparencia en el manejo financiero.