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1.Dr. Juan Prawda Witenberg
2.Graduado en Ingenieria Mecanica Electrica
3.Maestria y Doctorado en investigacion de operaciones
4.Profesor adjunto en escuelas de administracion, negocios y hospitales.
5.Consultor de la UNESCO
Asignacion de recursos para el logro de fines determinadosque se ejecutaran en un futuro, para la realizacion de propositospreestablecidos que permitiranaminorar los efectos negativos y aprovecharlos al maximo.
La Planeacion debera sera:
-Integral
-Participativa y continua
-Alto grado de flexibilidad
-Adaptacion constante
CONSTA DE 5 PASOS
Se identifica causa y efeco del sistema bajo estudio y se conoce el estado que prevalece en realidad.
Se establecen escenarios desebles con estrcturas muy diferentes a las actuales.
Implica que los objetivos deberan ser teoricamente alcanzables y medibles a la aproximacion de este alcance. Se pueden fijar metas a corto, mediano y lago plazo.
Son todas aquellas politicas, estrategias,programas, tacticas, acciones, presupuestaciones, que conduciran al sistema de su estado presente al deseado.
Cuando se encuentran diferencias no tolerables entre lo deseado y lo logrado, se identifican las causas para corregirlas, esto ultimo es lo que contituye un control.
-Es un proceso ciclico
-Se realiza una evaluacion
-Se realiza una retroalimentacion
-Se realiza un diagnostico previamente
-Es un modelo estrategico