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Transcript

Comunic-AR

Lonas y carpas ML

Nuestra consultora

Consultora

Misión:

"Incentivar la comunicación interna dentro de las instituciones y clientes con quiénes trabajemos."

Misión

Visión:

"Ser uno de los mayores exponentes en el rubro de consultoría comunicacional a nivel regional y nacional."

Visión

Valores

Valores:

• La comprensión.

• El pragmatismo.

• La sinceridad

ML Lonas y Carpas

Prediagnóstico

REALIDAD ORGANIZACIONAL

REALIDAD ORGANIZACIONAL

Historia

La organización

Tipo de organización

Otros

SERVICIO O PRODUCTOS QUE COMERCIALIZA

SERVICIO O PRODUCTOS QUE COMERCIALIZA

CLIENTES/USUARIOS Y

POTENCIALES CLIENTES/USUARIOS

CLIENTES/USUARIOS Y

POTENCIALES CLIENTES/USUARIOS

COMPETENCIA/POSICIONAMIENTO

COMPETENCIA/POSICIONAMIENTO

ESTRUCTURA ORGANIACIONAL

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ORGANIGRAMA

IDENTIDAD ORGANIZACIONAL

IDENTIDAD ORGANIZACIONAL

MISIÓN

“Fabricación de artículos que tienen que ver con un material único, PVC, dividido en cuatro secciones: carpas para eventos, carpas para camiones, piletas y arquitectura textil”.

MISIÓN

VISIÓN

“Ser la empresa multipropósito que trabaja con PVC más importante del país.”

VISIÓN

VALORES

“Respeto por nuestro personal, por nuestros clientes de todos los que trabajamos en ML lonas y carpas por una conciencia responsable. Innovación y flexibilidad en nuestros servicios de forma permanente.”

VALORES

CULTURA

CULTURA

MARCAS DE PRODUCTOS

IDENTIDAD VISUAL

Gestión de la comunicación

GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN

DESCRIPCIÓN DE CANALES Y MEDIOS:

FACEBOOK INSTAGRAM PÁGINA WEB

CANALES Y MEDIOS

COMUNICACIÓN

LA COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN

PÚBLICOS

PÚBLICOS

NUBE

MAPA

Metodología

Para realizar la recolección de datos nos apoyamos en:

Por el lado de los jefes implementamos 2 entrevistas en profundidad.

Y por el lado de los empleados implementamos encuestas a 5 de ellos.

Diagnóstico

VARIABLES

Identidad Organizacional

Comunicación externa

Organización del trabajo y comunicación interna

Análisis

ANÁLISIS

Comunicación externa

Comunicación interna

Identidad Organizacional

Organización del trabajo y Comunicación Inerna

GRÁFICOS

GRÁFICOS

Title

IDENTIDAD CONCEPTUAL

MISIÓN:

Diferencias entre las 3 respuestas de los gerentes.

MISIÓN

VISIÓN:

EN COMÚN

crecimiento

DIFERENCIAS

VISIÓN

VALORES:

  • Gerentes: mención para los empleados de la empresa
  • Trabajadores: Respeto por empleados y clientes

VALORES

COMUNICACIÓN EXTERNA:

ASPECTOS POSITIVOS

ASPECTOS A MEJORAR

COMUNICACIÓN EXTERNA

  • Confianza con clientes fijos
  • Identidad visual rica
  • Presencia en redes
  • Página web caída y en desuso
  • Poca variedad de productos en redes

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y COMUNICACIÓN INTERNA

Aspectos positivos

Aspectos a observar

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y COMUNICACIÓN INTERNA

  • Problemas entre empleados
  • Diferencias entre el organigrama y la realidad de la organización
  • Buena relación entre gerentes y empleados
  • Los empleados son parte del proceso creativo de proyectos

F.O.D.A

ÁRBOL

Problema

La falta de definición de una Identidad Conceptual impide desarrollar el potencial de gerenciamiento estratégico de la comunicación interna y externa.

Conclusiones

Objetivos

Promover la definición de una Identidad conceptual de la empresa ML Carpas y Lonas.

Objetivo General

Objetivos Específicos

OBJETIVOS

ESPECÍFICOS

Sensibilizar a los empleados y gerentes de la organización sobre la importancia de definir una Identidad Conceptual.

Sensibilizar

Promover

Promover dentro de la empresa una Comunicación Interna en la que la misión, visión y valores a definirse circulen entre todos los empleados.

Promover una gestión de la Comunicación Externa donde se vea reflejada la Identidad Conceptual de la empresa.

Promover

LINEAMIENTOS

Lineamientos

Sensibilizar a los empleados y gerentes de la organización sobre la importancia de definir una Identidad Conceptual.

Sensibilizar

  • Desarrollo de un taller explicativo
  • Lluvia de ideas y lista de sugerencias para confeccionar la Identidad Conceptual
  • Charla entre gerentes para definir Organigrama
  • Confección de una Identidad Conceptual

Promover dentro de la empresa una Comunicación Interna en la que la misión, visión y valores a definirse circulen entre todos los empleados.

Promover Com. Interna

  • Charla para comunicar la nueva Identidad Conceptual
  • Hacer circular la nueva Identidad Conceptual en la empresa

Promover una gestión de la Comunicación Externa donde se vea reflejada la Identidad Conceptual de la empresa.

Promover Com. Externa

  • Un taller para la gerencia con especialistas en marketing estratégico
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