Introducing
Your new presentation assistant.
Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.
Trending searches
Uzerinde düşünmeniz için....
"Düşüncelerinizin derinliği, kelime haznenizle sınırlıdır"
- Hayrum Smith
Üzerine düşünmeniz için birşey daha...
“Başarı, zor ya da karmaşık teorilerde ustalaşmakla ilgili değildir, sağduyuyu, olağanüstü bir disiplin ve çabayla benimsemekle ilgilidir.”
—Patrick Lencioni
Ram Charan'ın kitabından...
Ram Charan;
Murat Ülker (Yıldız Holding YKB)
Bob Nardelli (The Home Depot)
Jack Welch (eski GE CEO’su) gibi CEO’lara danışmanlık yapmış günümüzün en önemli CEO danışmanlarından birisidir.
Charan, Business Week Bloomberg dergisinin, A.B.D’deki kurumsal yönetici gelişim programları tasarımcıları listesinin 2. sırasında yer almaktadır.
Dave Ulrich #1 (Univ. of Mich.)
Dr. Stephen R. Covey #7
Ticari Zeka
Günümüzün İş Dünyasında:
Doğru kararları, ivedilikle verebilme becerisi.
*acumen, Latince acurer kelimesinden gelmektedir
keskin, sezme yeteneği, zeka
Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı’ndan…
2. Alışkanlık:
Sonunu Düşünerek İşe Başla®
Bugün günün sonunda nereye varmak istiyorsunuz? Zaman ve enerji yatırımınızın getiri ne olmalı?
Nakit Akışı
Devir Hızı
Karlılık
Büyüme
Müşteri
Sokak Satıcısı
Charan, çocukluğunu Hindistan’da geçirmiştir. Bu kitap, o yıllarda gözlemlediği bir sokak satıcısının bakış açısından yazılmıştır.
Biz de günün geri kalanında birer sokak satıcısı olacağız.
Kitaptan...
“Bir şirketi oluşturan ana unsurları iyi anlamalı ve buna göre şirketinizin nasıl para kazandığını ve bir bütün olarak işlediğini ortaya koymalısınız.”
Nakit kraldır! Bir şirketin oksijen ikmalidir ve işe devam etmenizi sağlar.
Tanım:
Nakit, kasadaki kağıt ve madeni para ile banka hesabındaki paradır. Aynı zamanda mevduat ve altın sertifikaları (MS) ve kolaylıkla hemen paraya çevrilebilir menkul kıymetleri ve tahsil edilebilen alacakları da içerir. (Yani 90 gün içerisinde nakde çevrilebilen kıymetler).
Nakit yaratımını anlamak için nakit akım tablosuna bakılır. Nakit akışı yani belirli bir zaman dilimi içerisinde şirkete giren nakit ile şirketten çıkan nakit arasındaki fark bize nakit yaratımını verir. Unutmayın, satış yapmak nakit yaratmaz—önemli olan paranın tahsilatıdır!
Sokak Satıcısı Vaka Analizi, Bölüm 1
Nakit ile ilgili sorular
Bir işletme için nakit neden çok önemlidir?
Nakdiniz çok azalırsa ne olur?
Sizce hangi sektörlerde ciddi şekilde nakde ihtiyaç vardır?
Alacaklı (A/P) hesaplarla borçlu (A/R) hesaplar arasındaki fark nedir?
Mevcut nakit ile nakit akışı arasındaki fark nedir?
Bir işletmenin “gereğinden fazla” nakdi olabilir mi?
Nakit akışı, para kazanma becerisinin önemli birkaç göstergesinden birisidir. Akıllı bir iş insanı, “Bu iş yeterince nakit getiriyor mu? Nakit nereden geliyor? Nakit nasıl kullanılıyor?” sorularının cevabını bilmek ister. Bu soruları sormayı ve cevaplarını bulmayı ihmal eden her iş insanı eninde sonunda tökezler.
—Ram Charan
21 trn$
Sokak Satıcısı Vaka Analizi, Bölüm 2
Kar Marjı ile İlgili Sorular
"Pek çok iş insanı kar marjını, işin doğasını etkileyen önemli değişikliklerle ilgili ipuçları verdiği için takip eder."
—Ram Charan
Sokak Satıcısı Vaka Analizi, Bölüm 3
Pek çok yönetici kar marjına odaklanır ama devir hızını gözardı ederler. Başarılı CEOları diğer pek çok yöneticiden farklı yapan şey hem kar marjına hem de devir hızına odaklanmalarıdır. Bu ikili odak, ticari zekanın esasını oluşturur.—Ram Charan
Reel Getiri
Yatırımcılar ileriki dönemlerde enflasyonun üzerinde getiri bekler. Buna reel getiri denir ve varlık fiyatlarındaki büyümeyi beklenen enflasyon ile indirgeyerek bulunur.
Reel faiz
(1+nominal faiz/100) / (1+beklenen enflasyon) x 100 -100
Organik ve Inorganik Büyüme
Sokak Satıcısı Vaka Analizi, Bölüm 4
Büyüme ile ilgili sorular
Büyümenin psikolojik bir boyutu vardır. Büyüme, işi dinamikleştirir. Genişleyen bir şirket, yeni fikirleri olan yetenekli insanları çeker. Onların sınırlarını zorlar ve yeni fırsatlar yaratır.
—Ram Charan
Sokak Satıcısı Vaka Analizi, Bölüm 5
Müşteri ile ilgili sorular
Müşterinin güveni yoksa, gerisi önemli değil.
—Ram Charan
5 Kilit İş Bileşeni
NAKİT AKIŞI ÖRNEĞİ
Google (mln $)
Kar Marjı
Stok Devir Hızı
Büyüme
Müşteri
Faaliyet raporunun gizemini çözmek...
Faaliyet Raporu'nun amacı nedir?
Bir adım geriye atın ve işletmenin tüm fotoğrafını çekin. Karmaşıklığı ortadan kaldırdıkça, gerçek dünyada neler olduğunu daha net göreceksiniz.
—Ram Charan
Faaliyet Raporu'nun Bileşenleri
Faaliyet raporunun mali uyumluluk kısmı aşağıdaki kilit bileşenleri içerir.
Bu finans raporları, her şirketin performansını 5 bileşen üzerinden gösteren karnesidir.
Şirketinizin performansını 5 bileşen doğrultusunda ölçün
- Ne gibi dış etmenlerle karşılaşıyorsunuz?
- Yakın geçmişte hangileri şirketinizi etkiledi?
Makrodan mikroya bir bakış açısı
Ticari zeka bir CEO’nun mevcut müşterileri tutacak, yeni müşteriler
getirecek ve böylece şirketin sürdürülebilir para kazanmasını
sağlayacak 3 ya da 4 (en fazla 5) iş önceliğini (stratejik öncelikleri)
belirlemesine yardım eder—hepsi gerçek hayatta uygulanabilir
önceliklerdir.
—Ram Charan