Resumo Ehtico

Step 1

Hire a developer

CRESCIMENTO E MAIOR REGULAMENTAÇÃO

• Existem mais de quatro milhões de máquinas de cartão operam no Brasil, além de soluções com POS e TEF .
• A popularização do pagamento com cartões proporciona mais segurança sobre a movimentação financeira.
• R$1,36 trilhão em compras com cartões em 2017, um crescimento de 12,6% em relação a 2016.
• Crescente volume de comércio eletrônico e aplicativos alavanca penetração de pagamentos por meios eletrônicos e cartões;
• A abertura total do mercado de meios de pagamento eletrônico é uma demanda antiga do Banco Central (BC).
• Conveniência é um fator determinante para a compreensão da evolução deste mercado.
• Fortalecimento do controle de condutas anticompetitivas e medidas estruturantes fortalecerão a concorrência.
• Novos players enxergaram na verticialização o caminho da rentabilidade e crescimento orgânico.
• Governos aderem ao parcelamento de impostos e taxas por meio de cartões de crédito;

Step 2

Make a product

CONCORRÊNCIA: MAIS DO MESMO

>> Existe um efeito manada focado na questão adquirência que está gerando a construção de centenas de novos subadquirentes, ou pretendentes a subs.

>> Foco do mercado está na capacidade originação, mas todas dependentes de taxas e das novas regulamentações do Banco Central.

>> A competição por taxas cada vez menores, tira o foco do real potencial de serviços que o processo de valor pode de fato oferecer. As estratégias de dumping adotadas por algumas empresas não se sustentam, tratam-se apenas de compra de market share;

>> Não existe garantia para qualquer subadquirente que empresa que oferece a adquirência não assuma a carteira construída a partir de um certo tempo;

>> Grandes empresas oferecem taxas e se complementam suas ofertas com alguns serviços / plataformas como complemento de seus contratos, mas a volatilidade da competitividade não garante performance e, consequentemente perdem aderência ao uso de suas taxas.

Step 3

Sell the product

adquirência como gatilho

>> A verticalização de serviços integrados aos de adquirência são um canal para fidelizar o cliente, ampliar os pontos de contato com os atores e uma estratégia para rentabilizar a operação;

>> Contato com a sociedade amplia a captação de dados, seja para criação e/ou prestação de novos serviços/oferta de novos produtos, mas também para anteciparmos demandas das empresas que já operamos;

>> Oferta de crédito ainda é muita escassa, e a conveniência pode ser decisiva para sustentar um crescimento da demanda, juros ainda está em segundo plano;

>> Os grande players não tem flexibilidade e velocidade de implantação, tampouco capacidade para focar na estratégia de marketing territorial e a tendência da personalização CRM;

>> Verticalizar serviços financeiros como um hub de tecnologia e negócios, e por sinergias integrar as melhores soluções e fazendo a curadoria do portfolio para cada perfil, região, comportamentos, culturas e crescimento potencial.

Step 1

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Step 2

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Step 3

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