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ES EL MODULO DE SAP QUE PERMITE CONTROLAR
LAS DIFERENTES ACTIVIDADES DE LOS PROYECTOS
DESDE LA PLANIFICACIÓN HASTA LA EJECUCION
Y CIERRE PONIENDO ENFASIS EN EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
PERMITE REALIZAR LA GESTION DE LOS PROYECTOS
TANTO A NIVEL OPERATIVO COMO FINANCIERO
PROYECTOS DE ESTUDIOS
PROYECTOS DE INVERSION
PROYECTOS DE CONSULTORIAS
PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
- AGRUPACIÓN DE PROYECTOS SEGUN NECESIDADES DE LAS EMPRESAS MEDIANTE CODIGOS.
- CREAR PROYECTOS BAJO DIFERENTES TIPOS DE ESTRUCTURAS.
- ASIGNACIÓN DE DIFERENTES TIPOS DE ACTIVIDADES (INTERNAS, EXTERNAS, COSTOS, SERVICIOS)
- ASIGNACION DE RECURSOS MEDIANTE ACTIVIDADES.
- CALCULO DE FECHAS Y COSTOS.
- GESTION DEL AVANCE FISICO Y FINANCIERO DEL PROYECTO.
LOS PROYECTOS SE ESTRUCTURAN MEDIANTE:
1.-CABECERA DEL PROYECTO.
2.-ELEMENTOS PEP.
3.-GRAFOS.
4.-OPERACIONES
LA CEBECERA DEL PROYECTO PERMITE IDENTIFICAR:
- DEFINICION DEL PROYECTO.
- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.
- INTERLOCUTORES.
- STATUS (SISTEMA Y USUARIO)
- FECHAS
LAS DEFINICIONES O CODIGOS DE PROYECTOS SE REALIZAN MEDIANTE MASCARAS ACORDE A LAS NECESIDADES DE LAS EMPRESAS ASÍ POR EJEMPLO:
MASCARA DE PROYECTO DE OBRA PARA EPMAPS:
GT - OB - XXXX
GERENCIA CLASE NÚMERO
DUEÑA DEL DE PROYECTO SECUENCIAL
PROYECTO
EL MÓDULO DE PROYECTOS PERMITE ASIGNAR RESPONSABLES DEL PROYECTO
ESTATUS DE SISTEMA.
PERMITE CONTROLAR OPERACIONES EMPRESARIALES
ESTATUS DE USUARIO.
SE ACTIVAN EN FORMA SECUENCIAL
Y EN BASE A LAS NECESIDADES DE LAS EMPRESAS
ABI.- ABIERTO
LIB.- LIBERADO
CTEC.- CERRADO TÉCNICAMENTE
CERR.- CERRADO ECONOMICAMENTE
Estatus Descripción
INI Inicio
PERF Perfil
VIAB Viable
POA Incluido en el POA
SPRE Solicitud de Presupuesto
PREA Presupuesto Asignado
EJEC Ejecución
PTCC Pendiente Comité de Cambios
LA ESTRUCTURA PEP ESTA COMPUESTA POR UNA JERARQUIA DE ELEMENTOS PEP
ES ALGO SIMILAR AL EDT O WBS
LOS PROYECTOS CONSTAN DE:
NIVEL 1: PROYECTO.
NIVEL 2: ETAPAS O FASES
-Externas.
-Internas.
-Costes.
-Servicios
MANO DE OBRA INTERNA DE LA EMPRESA
PS-SAP PERMITE PLANIFICAR SUS PROYECTOS
ACORDE A LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA
-COSTOS.
-FECHAS.
SE PUEDEN REALIZAR RELACIONES DE ORDENACIÓN ENTRE OPERACIONES DEL PROYECTO
PERMITE ANEXAR DOCUMENTACIÓN DE PLANES SUBSIDIARIOS QUE APOYAN AL PLAN DEL PROYECTO.
INTEGRACIÓN CON EL MODULO DE PRESUPUESTOS
INTEGRACIÓN CON EL MODULO DE COMPRAS
REVISION DE LA SOLPED Y DESBLOQUEO POR AREA DE COMPRAS
LO REALIZAN LAS GERENCIAS ACORDE AL TIPO DE PROCESO
EL CONTRATO ADJUDICADO GENERA UN PEDIDO ABIERTO EN MM-SAP
EJEMPLO: GT.OB.00287
LAS PLANILLAS PARA PAGOS GENERAN ORDENES DE ENTREGA CONTRA EL CONTRATO MARCO
1.-CIERRE TÉCNICO.
2.-CIERRE ECONOMICO.
3.-LIQUIDACIÓN DEL PROYECTO.
-CENTRO DE COSTE.
-UN PROYECTO (ELEMENTO PEP NIVEL 1).
-ACTIVO FIJO
INFORMES ESTANDAR
ESTRUCTURA.
ECONOMICOS
COMPRAS
INFORMES A MEDIDA.
PAGOS
PRESUPUESTOS
-CN41N
-CN41
-ME5J
-ME2J
-S_AL_87013531
INFORME DE PAGOS:
ZPS_TR_PAGPROY
ZPS_TR_PAGOTROS
INFORME DE PRESUPUESTOS:
ZPS_TR_PRESUPUESTOS
INFORMES OPERATIVOS:
ZPS_TR_11
ZPS_TR_0012
ZPS_TR_0013
CUADRO DE MANDO GERENCIAL
ZPS_R_GESTESTATUS