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AIR FRANCE - KLM

Présentation

Air France

Air France

  • Née en 1933 de la fusion de 5 compagnies aériennes avec l’État comme premier actionnaire nationalisée en 1945

  • 1997 : Fusion avec Air Inter

  • 1999 : Ouverture du capital et introduction en bourse

  • 2000 : Lancement de l’alliance SkyTeam : Delta, AeroMexico, Korean, puis Alitalia

  • 2004 : Fusion avec KLM

Chiffre d'affaires d'Air France avant fusion

CA AF

Avant fusion

Résultat net d'Air France avant fusion

Résultat Net avant

fusion

KLM

  • 1919 : Création de KLM Royal Dutch Airlines

  • 1946 : Première compagnie européenne à réouvrir une liaison vers NY

  • 1979 : Liaison vers Los Angeles

  • 1996 : Entrée au capital Kenya Airways

  • 1997 : Accords avec Northwest Airlines

  • 1998 : Accords avec Alitalia

  • 2003 : Entrée dans l’alliance Skyteam

  • 2004 : Fusion avec Air France

Chiffres de KLM avant fusion

2003-2004

Chiffres KLM

avant fusion

  • 6.960 Millions d€ de CA

  • 24 Millions d'€ de Résultat net (contre une perte historique de 416 Millions un an auparavant)

Motifs de la fusion

Motifs de la

fusion

  • Dérèglementation du transport aérien en 1987

  • Emergence des compagnies low-cost

  • Air France a du s'adapter et se restructurer

  • Grève de 1993 du personnel AF : démission du directeur

  • 1997 AF sort de 3 années déficitaires

Secteur en crise

Secteur

en crise

Le secteur du transport aérien est très dépendant de la conjoncture économique mondiale. En période de crise, la croissance économique est très faible, la fréquence des échanges mondiaux diminue.

  • Contexte 2001-2002
  • Hausse du prix du carburant : conséquence sur les rendements
  • Hausse concurrence
  • Effets de la récession

Enjeux

  • Création du premier groupe européen de transport aérien (augmentation du nombre de destinations, etc.)

  • Renforcer leur position et faire face à la mondialisation

  • Double stratégie de marque

  • Privatisation de AF

  • Double hub (Roissy et Schiphol) : Contrôle de l'aéroport de Schiphol par Air France

  • Préservation des intérêts Néerlandais

Enjeux

Processus de la fusion

Processus de

la fusion

Agenda de la fusion

Agenda de

la fusion

  • 30 septembre 2003 : annonce de l'opération

  • 5 avril 2004 : Ouverture de la période d’offre

  • 19 avril 2004 : Assemblée générale de KLM20 avril 2004 : Assemblée générale extraordinaire d’Air France

  • 3 mai 2004 : Clôture de la période d’offre

  • 4 mai 2004 : Annonce des résultats de l’offre

  • 5 mai 2004 : Cotation des actions sur les marchés de Paris, Amsterdam et New York

Processus de la fusion

Processus de

la fusion

  • Décision de fusion des 2 compagnies le 30 septembre 2003

  • Offre public d'échange d'actions (OPE) qui concerne la totalité des actions de KLM sur les marchés boursiers en 2004

  • Privatisation de AF : Cession de 15% des parts de l'Etat

  • Augmentation de capital de AF reservée aux actionnaires de KLM

  • Nouveau groupe détenu à 81% par les Français et 19% par les Néerlandais

Chiffres clés de la fusion

• Paiement en titres car OPE

• L’offre d’AF valorise le titre KLM à 16,75€, soit une prime de 40% sur le dernier cours côté avant l’annonce

• Transaction évaluée à 784 Millions d’euros en actions

Post fusion

2005-2006

Post fusion

Une fusion maîtrisée :

  • CA de 21 Milliards d'€ (+10%)

Air France-KLM devient le premier groupe mondial en terme de CA

  • 70 Millions de passager (+5,7%)
  • 30% du marché européen (premier groupe européen)

Bons résultats malgré la hausse du prix du pétrole :

  • Résultat net de 913 Millions d'€ (+20%)

(vente Amadéus et réduction des coûts)

Cours boursier

Cours

boursier

Cours du baril de pétrole

Cours du baril

de pétrole

CA Air France- KLM

CA

Air France-KLM

Points clés

  • Secteur aviation en crise (points évoqués dans les motifs de la fusion)

  • Fusionner avec une autre compagnies pour surmonter cette crise et gagner en part de marché

  • Privatisation AF

  • Double stratégie de marque et complémentarité entre les 2 sociétés

  • Double hub

Une fusion réussie !

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