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Matriz DOFA

Fundamentos de administración

Cristina Bustamante Gutierrez

Sara Valeria Zuluaga Barbosa

Ana María Velasquez Guerrero

Helena Sofia Diaz Moreno

Valentina Puerta Rios

Reseña historica

Reseña histórica

Reseña histórica

Comenzó su proceso en 1978 por Jesús y Luz Mary Guerrero, hermanos que tenían la idea de poder mejorar el servicio de mensajería y documentos.

Su idea inicial era enviar pequeños paquetes a Buenaventura. A medida del tiempo comieza a expandir su servicios a paises como Ecuador, Perú, Venuezuela, Panamá y Estados Unidos

Misión y visión

Misión

Satisfacer totalmente las necesidades de logística y comunicación integral de nuestros Clientes, a través de la excelencia en el servicio, el desarrollo integral de nuestros Líderes de Acción y el sentido de compromiso con nuestra familia y nuestro País.

Nueva misión

Mantenerse líder en el sector de la mensajería. Conectar las familias por medio de eficientes sistemas tecnológicos de mensajería, logrando así alcanzar diferentes segmentos de mercado.

Visión

Queremos que Servientrega sea un modelo de empresa líder en servicios de logística y comunicación, por seguridad, oportunidad y cubrimiento en América, con presencia competitiva a nivel mundial.

Nueva visión

Buscamos que nuestra compañía tenga una cobertura del 100% en Colombia y conseguir una mayor expansión en América.

Valores

Valores

Nuevos valores

  • El bienestar del empleado garantiza un mejor servicio al cliente.
  • Respetar y cuidar el medio ambiente garantiza el bienestar tanto del cliente como el de la empresa.
  • Superación.
  • Generar fidelidad al cliente.
  • Calidad siempre en el servicio.

  • La fe en Dios da sentido y valor a la vida
  • El diálogo fundamentado en la razón, es el único medio para dirimir las diferencias
  • Las diferencias sociales, políticas, económicas, culturales, religiosas de género y raciales no constituyen desigualdad.
  • El trabajo productivo permite el crecimiento personal, familiar y social.
  • Con disciplina, trabajo en equipo y autocontrol todos ganamos.

Analisis situacional

Cadena de valor

Macroentorno

Microentorno

  • Sistema político legal
  • Sistema económico
  • Sistema social
  • Medio ambiente
  • Sistema cultural
  • Variables tecnológicas
  • Clientes
  • Mercado
  • Comunidad
  • Entidades reguladoras
  • Proveedores

Matriz DOFA

Matriz DOFA

Porter

Cinco fuerzas de Porter

Cadena de valor

Niveles

Estrategias de los niveles planeación

Nivel operativo

Nivel gerencial

Nivel

empresarial

Ventaja

competitiva

Acciones para la ventaja competitiva

Estrategia de

segmentación

Estrategia de

diferenciación

Estrategia de costos

bajos

Matriz ERIC

Matriz ERIC

Esctructura organizacional

Estructura organizacional

Organización

Niveles de la estructura organizacional

Nivel estratégico

Nivel táctico

Nivel operativo

Estructura

Tipo de estructura

Cultura

Cultura organizacional

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