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ANÁLISE
GIL KLEBSON
IGOR TALLES
LEANDRO MUNIZ
MAYUMI VILHENA
SANDRO GAIA
GILM'S CONSULTORIA
CONSULTORIA
Gil Klebson: Eng. de Produção.
Igor Talles: Eng. de Produção e Administrador.
Leandro Muniz: Publicitário e Eng. de Produção.
Mayumi Vilhena: Engenheira Têxtil.
Sandro Gaia: Eng. de Produção.
COURO MODA
A EMPRESA
Empresa brasileira especializada no desenvolvimento e comercialização de calçados de couro para os públicos femininos e masculinos.
Missão: Oferecer aos nossos clientes o melhor em calçados atendendo todas as faixas etárias, trazendo para os seus passos conforto, beleza, durabilidade e qualidade.
Visão: Ser referência na venda de calçados, buscando a satisfação do cliente com produtos da melhor qualidade e ser reconhecida mundialmente pelo custo e benefício.
ANÁLISE SWOT
FORÇAS
FRAQUEZAS
I
N
T
E
R
N
O
- Dificuldades econômicas;
- Não está inserida no mercado internacional.
- Abrangência de público (sem restrição de idade);
- Capacidade tecnológica / tecnologia atual.
AMEAÇAS
OPORTUNIDADES
E
X
T
E
R
N
O
- Concorrência capacitada e diversa no país;
- Mercado favorável à concorrência internacional.
- Possibilidade de parcerias;
- Tendência de melhora na balança comercial do setor calçadista.
POSSIBILIDADE DE PARCERIAS
OBJETIVO: Desenvolver o networking com empresas do ramo calçadista.
META 1 - Fechar quatro parcerias com fornecedores específicos.
AÇÃO 1.1 - Estudo de viabilidade para incrementar a cadeia de suprimentos.
AÇÃO 1.2 - Assinar contratos de fornecimento e comercialização.
META 2 - Fechar cinco parcerias de exclusividade com distribuidores.
AÇÃO 2.1 - Desenvolver um plano de financiamento com distribuidores.
AÇÃO 2.2 - Construção de um centro de distribuição.
ABRANGÊNCIA DE PÚBLICO
OBJETIVO: Aumentar em 20% o público alvo (maior fatia de mercado).
META 1 - Realizar uma pesquisa de mercado para melhor definir o nicho a ser atingido.
AÇÃO 1.1 - Contratar consultoria de pesquisa de mercado.
AÇÃO 1.2 - Realizar uma análise crítica a respeito da pesquisa desenvolvida.
META 2 - Desenvolver um plano de marketing relativo aos produtos.
AÇÃO 2.1 - Promover campanhas a fim de aumentar a visibilidade através de anúncios e comerciais na internet.
AÇÃO 2.2 - Fazer uso de metodologias como os 4 P's para maior estabilidade no mercado.
ESTRATÉGIAS
Diversificação de Produtos:
Novos clientes;
Oportunidade de crescimento;
Fortalecimento da imagem da marca.
Fusão:
Possibilidade de diversificação de mercado;
Aumento da abrangência da marca;
Aumento de receita;
Redução de custos;
Diminuição dos riscos de mercado;
Melhores condições de atuação.