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DATOS ESTRATÉGICOS
MISIÓN
SU ENFOQUE
Busca ser la mejor nacional e internacionalmente, destacandose por su buena calidad, servicio y comodidad a sus clientes. Queremos que nuestro producto sea vendido y utilizado en todas las partes del mundo
Traer la inspiración y la innovación a todos los atletas en el mundo. Si tienes un cuerpo , eres un atleta. Nike trabaja para tener éxito con esta misión, al llevar el deporte a todos, deportistas y no deportistas, como "zapatero" # 1 en el mundo.
LA compañia NIKE compra insumos para fabricar un lote de calzado, así: 3.500 cm de textil, 1.500 de textil sintético y 7.500 cm de caucho termoplástico, para elaborar tenis (Pro. A) con un precio de $ 280.000 y guayos (Pord. B) a $ 420.000.
PRODUCTO A: 30 cm Textil, 10 cm Textil sintético y 30 cm de caucho termoplástico.
PRODUCTO B: 15 cm de textil, 25 cm de textil sintético y 30 cm de caucho termoplástico.
La empresa solicita al jefe de insumos, cuantas unidades se pueden producir para generar el máximo de beneficios con la materia prima comprada.
La empresa NIKE solicita a su jefe de logística organizar una ruta la cual abastezca las 5 principales bodegas de Colombia al costo mínimo. Solicita lo siguiente para que cada bodega pueda atender sus necesidades: Barranquilla 500, Santander 700, Villavicencio 1300, Tunja 850 y 620 Manizalez, de las cuales las fabricas producen: 1800 Soacha ,500 calle 100, 200 Tunal, 800 Zona Franca, 670 portal 80.
La empresa NIKE solicita a su jefe de logística organizar una ruta la cual pueda abastecer las principales ciudades al costo mínimo. En las cuales la ciudad de Bogotá solicita 4.000, Medellin 3.500, Cartagena 3.000, Cali 2.800 y Cucúta 2.600 y las bodegas disponibles: 6.000 Bosa, 2.500 Fontibon, 3.200Calle 200, 3.200 San antonio, .1000 Pte Aranda para su distribución.
La empresa NIKE solicita al área de talento humano junto con su jefe de producción, asignar a sus operarios en cuya actividad donde mejor desempeño desarrollen.El jefe de producción decide asignarle cero al desempeño más bajo y diez al desempeño más alto, Lo cual arrojo los siguientes resultados:
La empresa NIKE, observando los resultados de la prueba de desempeño decide solicitar al jefe de producción, evaluar los tiempos de sus operarios y analizar en que actividad son mas ágiles para determinar quien será la persona que quede como suplente para los cargos.El jefe de producción decide asignarle cero al desempeño más bajo y diez al desempeño más alto, Lo cual arrojo los siguientes resultados:
La empresa NIKE desea realizar un análisis al proceso de fabricación del calzado y optimizar sus tiempos y movimientos de tal manera que se puedan identificar las tareas innecesarios y se logre maximizar su producción, lote a analizar de 500 unidades/ hora.