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Se refiere al ordenamiento de las personas integrantes de un grupo con el apoyo de un fenómeno llamado la "interacción".
Dunphy (1972, p. 96), la estructura debe concebirse como «la totalidad de las regularidades pautadas de un sistema que permanecen relativamente fijas en el tiempo.
Fuente: http://relacionesenlosgruposhumanos.blogspot.com/2015/05/estructuras-de-poder.html
Cartwright y Zander (1971) señalan tres tipos de factores en el origen de la estructura de los grupos:
Primer factor: Considera la productividad y ejecución en cuanto a la jerarquización de poderes.
Segundo factor: Se refiere a las características de los integrantes según su capacidad.
Tercer factor: Menciona todo lo relacionado al ambiente de trabajo y sus efectos en el grupo.
Segun Roda (1999) resume que los elementos de la estructura serían:
Estatus: Conjunto de reglas influyentes en la conducta, hace referencia a la jerarquía de posiciones.
Roles: Para Shaw (1979, p. 272), es «el conjunto de conductas esperadas, que se vinculan con una determinada posición en el grupo, constituye el rol social 0, simplemente, el rol del ocupante de dicha posición».
Normas: Se consideran elemento fundamental para la organización y comprensión grupal.
Según Silverio Barriga (1982) distingue dos tipos de elementos en la estructura grupal:
Tamaño del grupo, lugar físico y características biográficas.
Fuente: https://cdn.actualicese.com/fotos/equipo-construir-organizar-unir-proyecto-organizar-empresa.jpg
Entre estos encontramos a las características sociales del ambiente (redes afectivas, normas, valores), roles y estatus.
Fuente: https://cdn.goconqr.com/uploads/true_or_false_question/image/841710/desktop_informales.jpg
Vendrell y Ayer (1997) señalan los siguientes elementos: composición del grupo, posiciones, estatus y roles, tamaño del grupo, redes de comunicación y normas de grupo.
Fuente: http://sistemarecursoshumanos.com/estructura-de-los-grupos/
a) Traducen en rutinas secuencias de conducta de importancia estratégica para el grupo.
b) Establecen uniformidad de acción, esencial para la supervivencia del grupo.
c) Liberan del ejercicio directo del poder porque inducen conformidad 0 predictibilidad en la conducta.
Un segundo principio se basa en la diferencia que establece McGrath (1984) entre normas centradas en estrategias de ejecución y normas centradas en el esfuerzo 0 los resultados reales.
Fuente: https://www.danielcolombo.com/wp-content/uploads/2018/07/equipo-de-trabajo-ideas-mesa-creatividad-daniel-colombo.jpg
Cultura de un grupo
Fuente: https://lamenteesmaravillosa.com/wp-content/uploads/cursos//Cultura-Mafalda.jpg
Se define según la comprensión existente entre las personas y el sistema social al que pertenecen.