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ADMINISTRACION DE PROYECTOS
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ADMINISTRACION DE PROYECTOS
INGENIERIA DE SOFTWARE
Gerardy Sarvelio De León de León
Carne: 6690-17-9687
LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
IMPORTANCIA
Trabajar utilizando una correcta administración por proyectos supone una gran ventaja si queremos mejorar la productividad de la empresa y obtener rutas de trabajo optimas para los recursos con los que contamos.
Así pues, administrar proyectos significa también llevar una gestión equilibrando, separando las urgencias de las tareas que realmente son importantes para el cliente.
Y es que cada proyecto tiene unas características diferentes, lo que lleva a ajustarse más a las expectativas de cada cliente o dueño del proyecto.
Principales objetivos de la administración de proyectos
OBJETIVOS
- Aumento de productividad
- Eficacia de resultados dirigido a las exigencias del cliente.
- Control de riesgos
- Gestión de costes y plazos
VENTAJAS PARA LA ADMINISTRACIÓN PROFESIONAL DE PROYECTO
VENTAJAS
Existen muchas más ventajas de trabajar mediante la administración por proyectos. Desde adaptar de manera ágil tu trabajo al actual mercado tan versátil en el que nos encontramos, aumentar la calidad del producto, hasta aprovechar las lecciones aprendidas en cada proyecto.
Resultados más precisos y eficientes.
Satisfacción del cliente.
Aumento de la calidad del producto o servicio.
Ventaja competitiva.
Incremento de la productividad.
Aumento de la cantidad y oportunidad para innovar.
Organización.
Trabajo en equipo y aumento de la motivación.
Nuevas oportunidades para expandir el negocio.
Gestión ágil y flexible.
Control de riesgos y gestión de la incertidumbre
CÓMO ADMINISTRAR PROYECTOS
ADMINISTRAR
Para cumplir con estas ventajas, la administración de un proyecto mantiene unas fases de proyecto consideradas clave para su ejecución con éxito.
Fases de la administración de proyectos
INICIO
PLANEACION
EJECUCION
MONITOREO Y CONTROL
CIERRE
Los pasos fundamentales para la administración exitosa de proyectos son:
PROCESO
1. Identificación de objetivos claros.
2. Selección del equipo de trabajo.
3. Identificación de los recursos disponibles y necesarios.
4. Reparto de tareas y asignación de responsabilidades.