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Sistema de gestión integralE

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La organización: un sistema

Adaptación de la estrella de Jay Galbraith por velazquez consultores

La Gestión: un sistema

Análisis de competitividad y definiciones de posicionamiento

Pensamiento Organizacional

Pensamiento Organizacional

La Alcaldía de El Retiro reconoce y valora la primacía del interés general como fundamento de la acción pública . El Respeto por la constitución y la ley inspiran la conducta de las personas que componen esta organización , bajo la convicción de ser leales a la moralidad administrativa  y los principios que orientan la administración pública . Estamos convencidos de que la confianza en las instituciones de gobierno se logra a través de la transparencia y honestidad en el manejo de los recursos y la inversión pública ; es por ello que nuestro ejercicio está guiado por la responsabilidad en las acciones y omisiones, el rigor ético  y el acceso abierto a la información.  

 

Concebimos la gestión pública como un sistema que funciona mediante la sinergia  y el equilibrio de sus componentes , asumiendo el servicio público con pasión y seriedad , propiciando el aprendizaje continuo , la pluralidad  y la prosperidad general .

En la Alcaldía de El Retiro, la gobernabilidad efectiva  e incidencia territorial , sustentadas bajo un enfoque administrativo de excelencia, innovación y resultados eficientes , constituye el vehículo a través del cual logramos un municipio de clase mundial con sostenibilidad y calidad de vida para sus habitantes, exaltando la dignidad de la persona y el respeto por los derechos individuales y colectivos.  

Misión y Visión

Visión Institucional

Alcaldía de clase mundial, con excelente reputación a nivel nacional e internacional por:

- Resultados exitosos y ejemplares en sostenibilidad fiscal y financiera.

- Principios éticos y prácticas de transparencia.

- Colaboradores competentes, comprometidos y con alto nivel de formación, y

- Destacada capacidad de innovación y creación de conocimiento.

Misión Institucional

Liderar la proyección de El Retiro como un municipio de clase mundial, el desarrollo integral y sostenible de sus habitantes y su territorio, la prestación efectiva de los servicios públicos y la creación de valor superior a los grupos de interés, con amplia participación comunitaria y una gestión innovadora, efectiva y transparente.

Grupos de interés

Grupos de Interés

  • Familias: Niños, niñas, jóvenes y adolescentes, adultos y adultos mayores.
  • Grupos asociativos.
  • Empresarios y productores.
  • Profesionales y trabajadores.
  • Propietarios y contribuyentes estratégicos.
  • Colaboradores y sus familias.
  • Entidades descentralizadas y asociados.
  • Concejo municipal.
  • Gobernación de Antioquia.
  • Gobierno nacional.
  • Organismos de cooperación internacional.
  • Organizaciones de fomento y promoción del desarrollo (cámaras de comercio, asociaciones etc.)
  • Organizaciones cooperantes nacionales y regionales.
  • Visitantes y turistas.

Title

Oferta diferenciada de valor

Oferta de valor

1. Buen entorno para vivir y trabajar: seguridad y salubridad.

2. Alto nivel de desarrollo en movilidad y conectividad.

3. Servicios públicos domiciliarios eficientes: agua potable, saneamiento básico y energía

4. Planificación integral y gestión transparente y efectiva de las inversiones públicas, para alcanzar los propósitos estratégicos.

5. Programas y proyectos productivos con alto contenido de innovación y desarrollo sostenible.(económico, social y ambiental)

6. Cobertura total en educación primaria y secundaria.

7. Acceso amplio a educación técnica en la media, variada, pertinente y con alto nivel de calidad.

8. Acceso a programas de educación superior, técnica y tecnológica.

9. Acceso a educación integral no formal, pertinente e incluyente.

10. Espacios democráticos de participación ciudadana para la construcción colectiva hacia el bien común.

Oferta de valor

11. Programas deportivos y recreativos que generan una cultura de vida saludable.

12. Desempeño superior en el cumplimiento de los derechos fundamentales de los ciudadanos.

13. Articulación y coordinación de los diversos actores públicos y privados, para el desarrollo sostenible (social, económico y ambiental).

14. Efectividad y transparencia en la gestión pública.

15. Disponibilidad de espacios públicos verdes, ambientalmente amigables, para el mejoramiento de la calidad de vida.

16. Oferta cultural de gran formato frecuente, incluyente, variada y de alto nivel.

17. Construcción de cultura ciudadana, orientada al desarrollo integral de mejores ciudadanos.

18. Amabilidad, facilidad y rapidez en la atención y en el acceso a los servicios.

19. Condiciones favorables para el emprendimiento, el empresarismo y la generación de empleo.

20. Ordenamiento territorial pertinente y avanzado, para el desarrollo integral y armónico de la zona urbana y la zona rural, y para la protección y conservación de los recursos naturales en todas sus dimensiones.

Capacidades distintivas

Capacidades Distintivas

  • Establecer y gestionar efectivamente relaciones interinstitucionales que generen alto valor para la gestión pública.
  • Promover y desarrollar una cultura ciudadana orientada a la participación, la innovación, el emprendimiento y la construcción colectiva.
  • Construir y gestionar alianzas estratégicas para el desarrollo de iniciativas, programas y proyectos.
  • Desarrollar la oferta de valor y transferirla efectivamente a los grupos de interés.
  • Manejar de manera clara y efectiva las relaciones e interacciones con los grupos de interés.
  • Construir colectivamente a partir del reconocimiento y respeto de las diferencias.
  • Desarrollar de manera rigurosa, efectiva y transparente la gestión pública.
  • Conocer, comprender y reconocer la normatividad aplicable a las entidades territoriales y la gestión pública.
  • Innovar en la gestión de la administración y sus entes descentralizados.
  • Formular, estructurar y ejecutar inteligentemente planes, programas y proyectos de beneficio social.
  • Planificar y supervisar los proyectos de infraestructura pública y privada, en línea con los propósitos estratégicos, los planes de desarrollo y las normas para el ordenamiento territorial.
  • Comunicar amplia, asertiva y transparentemente las actuaciones y los resultados de la Administración.

Activos Estratégicos

Activos Estratégicos

  • Relaciones y alianzas estratégicas, amplias y sinérgicas.
  • Grupos consultivos de alto nivel, que contribuyen al cumplimento de los propósitos estratégicos de la alcaldía y el municipio.
  • Sistemas de información y Tics integrales, como base para la toma de decisiones inteligentes.
  • Equipo de colaboradores con conocimientos y competencias (técnicas, sociales y políticas) destacados, y alto nivel de compromiso.
  • Sistema institucional de gestión del conocimiento y la información.
  • Sistema institucional de gestión de la innovación
  • Estructura organizacional moderna, como soporte de la proyección estratégica de la administración municipal y el municipio.
  • Sistema institucional de gestión integral estratégica.
  • Empresas descentralizadas modernas, sólidas y competitivas que apoyan el desarrollo sostenible del municipio.
  • Mesas de trabajo sectoriales interdisciplinarias, participativas y de alto valor estratégico.
  • Grupos asociativos organizados, alineados y comprometidos con el desarrollo del municipio.
  • Ubicación geográfica y recursos naturales del municipio.
  • Infraestructura física pertinente y suficiente, para el cumplimiento de los mandatos misionales y constitucionales.
  • Solidez financiera y presupuestal, para el funcionamiento y las inversiones.
  • Reputación y marca de la administración municipal y el municipio.

IMPERATIVOS ESTRATÉGICOS

Imperativos Estratégicos

Gestión pública transparente y efectiva

Gestión pública transparente y efectiva

Asegurar transparencia total y efectividad en el manejo de los recursos públicos y en el ejercicio de la gestión pública del municipio.

Excelencia institucional

Excelencia Institucional

Alcanzar niveles de desempeño institucional de clase mundial, con gestión integral y sistémica e innovación permanente en procesos y servicios.

Creación de valor superior a los habitantes

Creación de valor superior a los habitantes

Contribuir efectivamente al mejoramiento de la calidad de vida y el bienestar de los habitantes de El Retiro.

COMPETITIVIDAD Y SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL:

competitividad y sostenibilidad territorial

Alcanzar altos niveles de competitividad en el municipio y garantizar equilibrio entre el crecimiento económico, el desarrollo social con equidad y la protección del ecosistema ambiental.

DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

Desarrollo economico y competitividad empresarial

Impulsar el crecimiento económico sostenible y contribuir efectivamente para que los diferentes sectores económicos del municipio se conviertan en sectores de clase mundial.

Políticas corporativas

Politicas Corporativas

Valores Propuestos

Valores Propuestos

Vocación de servicio

Vocación de servicio

Asumimos la gestión pública con plena disposición de servir a los grupos de interés, con compromiso y pasión.

Excelencia

Desarrollamos todas nuestras acciones con disciplina, pasión y método, para obtener resultados extraordinarios y crear valor superior.

Excelencia

Innovación

innovación

Transformamos deliberadamente nuestras estructuras de pensamiento, para descubrir y desarrollar nuevas formas de acción y obtener resultados extraordinarios.

Velocidad de aprendizaje

Respondemos ágil y efectivamente a los cambios de la organización y del entorno, en linea con los propósitos estratégicos.

Velocidad de aprendizaje

Respeto

Respeto

Construimos verdades colectivas, a partir del reconocimiento y valoración de cada ser humano como ser individual y social

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