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MEO-PROJET/ANALYSE ET OPTIMISATION D’UN SYSTÈME COMPLEXE: DRONE DJI F450
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MEO-PROJET
ANALYSE ET OPTIMISATION D’UN SYSTÈME COMPLEXE: DRONE DJI F450
Introduction
Introduction
Objectifs
Objectif
L'objectif de ce domaine est de nous permettre d'identifier et nous approprier les éléments fondamentaux de la gestion de projet.
Livrables
Il nous est demandé de :
1.Produire un visuel sur la gestion du projet en dix points clés.
2.Définir un projet par opposition à une tâche quotidienne
3.Faire une analyse fonctionnellle et structurelle de notre projet.
Livrables
Outils
Outils
Les outils dont nous nous sommes servis:
- Google;
- Les outils d'analyse fonctionnele et structurelle(bête à corne, pieuvre, fast, cahier de charge...)
- Google Meet;
- Google docs
- Google Sheets
10 points clés
Suivi adapté précis et régulier
Définr un objectif clair
Nommer un responsable unique
Une planification ouverte à tous
Point d'accès unique à tous les documets
Organisation pragmatique et transparente
10 points clés de la réussite du projet
Un contrôle régulier
Communiquer avec la hiérarchie
Communication libre et efficace dans l'équipe
Un suivi rigoureux des changements
Etapes du projet
Etapes du projet
Initialisation
Initialisation
Notre équipe
Objectifs
Objectifs du projet
SWOT
Démarche
Démarche
PLANIFICATION
Plannification
SCOPE
SCOPE
Objectif de notre projet
Objectif
Au premier semestre, nous devons analyser le drone domaine par domaine, afin d’en comprendre le fonctionnement.
Livrables
WBS (Work Breakdown Structure)
Tâches
Notre équipe
Tâches: Organigramme de l'équipe
MATRICE RACI
MATRICE RACI (suite)
Contraintes
Risques
Ressources
Gantt du projet
GANTT du projet
GANTT du projet
Exécution
Contrôle et suivi
Clôture
AFS
AFS du drone
Bête à corne
Pieuvre
FAST
Conclusion
Conclusion
Notions apprises
Notions Apprises
Au terme de ce travail, nous avons découvert et appris de nouvelles notions notamment:
- Gestion d'un projet
- Faire l'analyse fonctionnelle et structurelle d'un système;
- Rédiger un cahier des charges en fonction du besoin d'un client;
- Dresser un rapport bref mais explicite de nos différentes tâches.
Application dans la vie professionnelle
La gestion de projet est une discipline ouverte sur un vaste univers professionnelle. Il peut donc s'appliquer en entreprise comme dans d'autre domaines tels que l'informatique, l'industrie, la communication,etc.
Application dans la vie professionnelle
Difficultés
Nous avons rencontré certaines contraintes pendant le travail à savoir: trouver un moment où tout le monde est disponible pour travailler (meet), dresser le scope de notre projet (gestion de projet),...
Difficultés
Réussites
En dépit des difficultés rencontrées, il est à noter que nous avons pu atteindre assez aisément certains objectifs:
- Traduire le besoin du client pour dresser le cahier des charges;
- Faire l'analyse fonctionnelle et structurelle de notre système;
- Réaliser notre projet en se référant aux étapes nécessairres à la réalisation de ce dernier.
Réussites
Ressources
- Etapes de gestion de projet: https://www.bdc.ca/fr/articles-outils/strategie-affaires-planification/gerer-affaires/gestion-projet-5-etapes-efficacite
- 10 points clés pour la réussite d'un projet: https://www.nutcache.com/fr/blog/gestion-de-projet-en-10-points-cles/ ; https://www.appvizer.fr/magazine/operations/gestion-de-projet/etapes-gestion-projet