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Transcript

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PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO APLICADO EN LA EMPRESA UNEB

Presentado por:

Presentado por:

Camilo Andres Cruz Villajon

Cristian David Gutierrez Guevara

Nicolle Rodriguez Vivas

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INTRODUCCIóN

Planeamos elaborar un plan de mantenimiento preventivo, con el fin de que la empresa no continúe presentando los problemas actuales, como lo son un lento funcionamiento de los equipos, la cual afecta la labor diaria de los trabajadores.

Por medio del plan de mantenimiento queremos ayudar a la empresa a mejorar en cuanto a la calidad, la eficacia y la seguridad en sus equipos de cómputo.

Nuestro plan de mantenimiento consta de la revisión del estado de los equipos, de su funcionamiento a la hora de desarrollar las diferentes tareas para así proponer su debida solución.

Es un sindicato cuya misión fundamental está centrada en la defensa de los derechos de los trabajadores bancarios.

ACTIVOS ACTUALES

49 EQUIPOS ESCRITORIO

20 cOMPUTADORES NUEVOS

4 PORTATILES

7 IMPRESORAS

1 ESCANER

Problema

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  • Una conexión en ocasiones intermitente del Internet en algunos equipos de trabajo
  • Desconfiguración del sistema
  • Fallo de algunas partes del hardware en ciertos equipos

Soluciones

Soluciones

  • Cambio del cableado
  • Revisión completa de los equipos para saber que partes del hardware deben ser remplazadas y que problema presentan

Objetivos

Objetivo General

Objetivos

Objetivo general es Implementar y desarrollar el Plan de Servicios de Mantenimiento de Equipos de Cómputo y Servicios de Red, de la empresa Uneb, que conduzcan al mejoramiento de procesos e innovación de estos, contribuyan a la mejora continua de los servicios prestados.

Objetivos Especificos

•Analizar la capacidad instalada de equipos de cómputo y redes para establecer el modelo de servicio a desarrollar.

•Diseñar servicios según el análisis de la capacidad instalada, a partir de las necesidades de la empresa.

•Proponer y generar planes de mejora en los servicios de mantenimiento de equipos de cómputo y servicios de red.

Justificación

Siendo el mantenimiento el conjunto de técnicas destinado a conservar equipos e instalaciones en servicio durante el mayor tiempo posible, buscando la más alta disponibilidad con el máximo rendimiento. Buscamos ayudar al mejoramiento de los procesos que desarrollan los trabajadores de esta empresa por medio de sus equipos de computo, ya que actualmente estos equipos no presentan un funcionamiento optimo para los empleados

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Marco de Referencia de la Investigación

Marco Teórico

En la realización del mantenimiento preventivo nos orietamos en la conservación de equipos y de sus instalaciones, mediante la revisión y la reparación, garantizando un óptimo funcionamiento.

Es importante realizar el mantenimiento preventivo en la empresa UNEB en periodos de tiempo en el cual no se estén utilizando los equipos, evitando que esto afecte la gestión o la labor que se realiza en las diferentes áreas de la empresa. Como la empresa trabaja en el area financiera y legal, es importante realizar mantenimiento preventivo para evitar perdida o fuga de información.

Marco Legal

No Existe en el país una entidad que regule leyes sobre el mantenimiento preventivo de equipos de cómputo en Colombia, pero existe la norma ISO 55000 y 55001 a nivel internacional que regula la gestión de activos, que consiste en la optimización del ciclo de vida del activo,

La ISO 55000 proporciona la combinación óptima de costos, riesgos, rendimiento y situación de los sistemas de activos relacionados a través del ciclo de vida.

Marco Histórico

Al principio solo se hacía mantenimiento cuando ya era imposible seguir usando el equipo. A eso se le llamaba “Mantenimiento de ruptura o reactivo”

Fue hasta 1950 que un grupo de ingenieros japoneses crearon un concepto en mantenimiento que seguía las recomendaciones de los fabricantes acerca de los cuidados que se debían tener en la operación y mantenimiento de máquinas y sus dispositivos. Esta tendencia se llamó “Mantenimiento preventivo” como resultado, los gerentes de las plantas se interesaron en hacer que sus supervisores, electricistas u otros técnicos, desarrollaran programas para prevenir daños en los equipos

B

Estudio de Caso

Una de las principales razones del porque en esta empresa se presentan los problemas ya expuestos, es debido a que algunos puestos de trabajo tienen demasiado tiempo y ya no poseen una buena vida útil, causando esto la demora en el desarrollo de los procesos que se le presentan.

Diseño Metodológico

Plan de mejora

Se hacen las recomendaciones o propuestas de mejora de acuerdo al análisis de los resultados obtenidos por medio del instrumento de investigación. Las recomendaciones van enfocadas a superar los problemas o deficiencias detectadas y potencializar los aspectos positivos por medio de propuestas innovadoras.

Análisis de Costos

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COSTOS

COSTOS

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