Introducing
Your new presentation assistant.
Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.
Trending searches
265
P
C
?
- ¿Cómo se iniciaron?
- ¿ A qué se dedican?
PROSEGUR
- ¿Cómo está compuesta?
Información General
Información General
Prosegur nivel Internacional
Prosegur en el Perú
Prosegur Alarmas
Prosegur Alarmas
Piura
Lambayeque
La Libertad
Huancayo (Junín)
Cusco
Lima
Ica
Arequipa
SEGURIDAD
Tienen como principal actividad brindar servicios de seguridad electrónica a personas naturales y empresas públicas o privadas.
ORGANIGRAMA:
- Gerencial General.
- 5 Áreas.
- 19 Posiciones.
Valores:
- Proactividad.
- Creación de valor.
- Orientación al cliente.
- Transparencia.
- Excelencia.
- Liderazgo.
- Trabajo en equipo.
- Marca.
Misión y Visión:
Cultura Organizacional
Hacer del mundo un lugar más seguro para vivir. Éste es nuestro compromiso con la sociedad.
- No hay personalidad definida.
- Valores no se aplican al día a día.
- Cambio de empresa imposibilidad de unificar cultura.
Personalidad y Comportamiento Organizacional
- Poca comunicación en cascada (estrategias y resultados)
Percepción sobre la compañía:
- Gerencias individualistas .
- Beneficio personal .
- Poco interés en desarrollo de colaboradores.
- No hay manera conjunta de resolución de conflictos.
- Respaldo internacional.
Consecuencias:
- Motivación económica.
- No hay sentido de pertenencia.
- Alto nivel de rotación de personal (47% anual).
- Desempeño mediocre:
-Mala medición.
-No hay interés en mejorarla.
El verdadero Líder es quien POTENCIALIZA las capacidades de su equipo, y hace BRILLAR a su gente.
Liderazgo y Desarrollo del talento
Liderazgo
- Orientacion a resultados.
- Líderes estrictos.
- Poco empáticos.
- No hay perfil definido.
Desarrollo del talento
Intención de Capacitación:
- No hay financiamiento.
- Falta de motivación de área .
No hay plan de desarrollo individual.
Habilidades a desarrollarse:
Trabajo en equipo.
Tolerancia
Comunicación.
Empatía
Problemática:
Problemática
- No hay identidad/ni sentido de pertenencia.
- El Desarrollo no es prioridad.
- Solo importan las ganancias monetarias.
- No hay comunicación ni unidad.
- Presupesto para desarrollo = INVERSIÓN
Propuesta
Programa de Desarrollo Continuo
Incluye:
Incluye:
- Campañas de comunicación.
- Conocimiento de la cultura organizacional.
- Desarrollo del perfil del líder Prosegur.
- Capacitaciones en habilidades blandas.
Gestión del Cambio PROSEGUR
Gestión del Cambio PROSEGUR
Desarrollar y potenciar diversas habilidades blandas, para obtener una mejora en la comunicación interna y en resultados tangibles.
Medición de resultados
Intangibles
Liderazgo.
Comunicación y
Escucha efectiva.
Medición de resultados
Tangibles
Trabajo en equipo.
Empatía.
Los intangibles pueden medirse mediante la satisfacción y fidelización del cliente.
Adaptabilidad
al cambio.
Tangibles:
Tangibles:
- Incremento de ventas medio año y anual.
- Índice de ausentismo.
- Índice de Rotación.
- Tardanzas del personal.
Linea de Tiempo
Entrenamiento: 12 meses.
Linea de Tiempo
Pre entrenamiento: 6 meses.