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Transcript

como prototipar con pocos recursos

recorrido !

¿Qué haremos ?

RUTA

¿Qué es un prototipo ? Planeación de un prototipo

¿Como se contruye un prototipo ?

¿ VALIDAR SOLUCIÓN ?

EL PROTOTIPADO

https://www.youtube.com/watch?v=A3CZiW_vldQ

INNOVACIÓN

cómo no

morir

¿QUÉ ES UN PROTOTIPO?

STEPS

1

Step 1

¿QUÉ ES UN PROTOTIPO?

ES UNA MATERIALIZACIÓN DE MI IDEA

ESTO SE DERIVA DE UN PROCESO CREATIVO A PARTIR DE METODOLOGÍAS ( DESING THINKING , PROTOTHINKING)

ÚTIL Y NECESARIO PARA EL DESARROLLO AFINAMIENTO Y ÉXITO DE UNA IDEA DE NEGOCIO

ES NECESARIO REALIZAR PRUEBAS SI LOS CLIENTES Y/O USUARIOS REALMENTE ENTENDERÁN TU PROPUESTA DE VALOR Y SE VERÁN BENEFICIADOS CON ELLA

2

HACE POSIBLE PENSAR EN CONJUNTO CON EL USUARIO

Step 2

Según Interaction Design Foundation, “La creación de prototipos es una parte integral del diseño Design Thinking, y la experiencia del usuario en general, porque nos permite probar nuestras ideas rápidamente y mejorarlas de manera igualmente oportuna.

En todos los proyectos digitales es necesario (o sería muy recomendable) contar con un prototipo. Dado que estos permiten experimentar y convertir un deseo o una necesidad en algo tangible. Además, sirve como medio de comunicación entre departamentos o técnicos implicados en el mismo proyecto.

cadena

SOLUCIÓN

JOB THE DONE

NECESIDADES DEL USUARIO

PROBLEMA

USUARIO

EL USUARIO Y/O CLIENTE

Es importante diseñar nuestro productos o estrategias pensando en el usuario y/o cliente

Comprender sus características, motivaciones y expectativas

problema

PROBLEMA

UN PROBLEMA SURGE CUANDO LAS PERSONAS QUIEREN CONSEGUIR ALGO Y LAS ALTERNATIVAS QUE EXISTEN NO SON SUFICIENTES O SATISFACTORIAS

caso de estudio

JOB TO BE DONE

LOS USUARIOS Y CLIENTES QUIEREN O NECESITAN UNA O VARIAS TAREAS PARA CONSEGUIR UNAS METAS DETERMINADAS

PARA ESTO UTILIZAN PRODUCTOS O SERVICIOS QUE ADQUIEREN

Job to be done

El concepto de Jobs to be Done fue popularizado por Clayton Christensen, conocido por sus estudios en innovación y profesor de administración en Harvard Business School. Su primer libro, “The Innovator’s Dilemma” (1997), se convirtió en un clásico.

  • El texto comienza diciendo que 30 mil nuevos productos se lanzan cada año. Las empresas realizan grandes inversiones en investigación y tecnología, sin embargo más del 90% de esos lanzamientos fracasan en el mercado

Milkshake

Crea nuevos productos para satisfacer las necesidades no atendidas de los clientes

Innovar no significa necesariamente inventar algo inusitado. Puedes partir de productos y tecnologías que ya existen, pero ofrecer una nueva solución que resuelva el job del consumidor con más eficiencia.

Go to www.menti.com and use the code 81 78 00 6

La información: los usuarios de teléfonos inteligentes toman fotos todo el tiempo. Pero no todas sus fotos son tomas de alta calidad que merecen horas de edición en Photoshop.

La oportunidad: los usuarios de teléfonos inteligentes quieren que les ayude a hacer el trabajo (editar imágenes) rápida y fácilmente.

Por eso hoy, Photoshop e Instagram se utilizan para dos trabajos diferentes:

Photoshop: para fotógrafos profesionales que desean editar tomas de alta calidad;

Instagram: para aficionados que desean editar y compartir hermosas imágenes cotidianas.

¿Para qué suele ser usada la metodología Jobs To Be Done?

Tres pilares de tipos de JOB

Funcional ( Eficiencia, practicidad)

Funcional

( Eficiencia, practicidad)

Confianza

Elegir un mercado para entrar

Decidir qué producto crear

Mejorar el proceso de compra

Crear un enfoque de marketing más eficiente

3

Step 3

LOS PROTOTIPOS PERMITEN PROBAR HIPÓTESIS : DEL USUARIO, DEL PROBLEMA, DEL JOB TO BE DONE U DE LA SOLUCIÓN : TODOS TIENEN UNA ALTA RELEVANCIA Y PARTE DE UNA COMPRESIÓN OBJETIVA Y MINUCIOSAS DE CADA UNO EMPEZANDO POR EL USUARIO

4

PRimer error

No es el inicio de un proceso creativo , es parte de este.

Procesos de empatía e ideación

Necesitamos insumos

PRoto que???

https://vimeo.com/22211449

Aterrizar

una idea

MENOR riesgo

GRAN IDEA - FEEDBACK

MATERIALIZARLAS Y DARLES VIDA

PROBAR SU EFECTIVIDAD

PROBAR SU EFECTIVIDAD

CUANDO

INNOVAS PERO

SIN EFECTIVIDAD

RESULTADOS O BENEFICIOS

BENEFICIOS DEL PROTOTIPADO

• HABILIDAD DE PROPONER, PROBAR Y EVALUAR EN CONTEXTOS REALES

• APROPIACIÓN DE METODOLOGÍAS PARA EL DESARROLLO CREATIVO DE PROTOTIPOS

• SOLUCIONES CONCRETAS APLICABLES QUE RESPONDEN A LOS RETOS IDENTIFICADOS EN EL MUNDO REAL

• NUEVAS POSIBILIDADES DE PROCESOS

INNOVACIÓN EN BICICLETA

https://awwapp.com/b/uzfzkjlxzaeqt/

SACA HOJA Y PAPEL

PROTOTIPO

SOLID WORKS

RESULTADOS

PROTOTIPO BAJA

HIELO O INNOVABAR

BAR

HIELO ??

SOLUCIONES

CONCRETAS?

CREATIVIDAD

EMPATÍA

SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

RESULTADOS

ADAPTABILIDAD

PENSAMIENTO CRÍTICO

EMPATÍA

ANTES, DURANTE Y DESPUÉS

Con el objetivo de sacar mayor provecho posible del proceso de prototipado, es necesario tener 3 acciones fundamentales relacionadas

PROCESO DEL

PROTOTIPADO

APRENDER

VALIDAR

CONTRUIR

PLANEAR

PROTOTIPEMOS

ANTES, DURANTE Y DESPUÉS

PROPOSITO

¿Para qué se hará el prototipo ?

CONTRUIR

¿COMO DEBE SER ? FORMA O OBJETIVO ,ESTRATEGIA ,METODOLOGÍA ?

VALIDAR

¿QUE SE QUIERE SABER ?

¿CON QUE SE DEBE PROBAR?

VALIDAR

¿CON QUIEN SE DEBE PROBAR?

¿CÓMO SE DEBE PROBAR ?

APRENDER

¿QUE NUEVAS PREGUNTAS SURGIERON?

APRENDER

¿PRÓXIMO PASO?

YO PENSABA QUE?

Ámbitos de un prototipado

AMBITOS DE

UN

PROTOTIPADO

Producto

Innovación: McDonald’s launches Nutella burger

Producto

McDonald's Italia ha agregado un nuevo artículo a su menú: la hamburguesa Nutella. “Sweety con Nutella”, es el nombre de la nueva hamburguesa que McDonald's ha agregado a su menú. El anuncio en la página italiana de Facebook de la marca fue bien recibido por un gran número de usuarios, pero provocó la decepción entre algunos otros, ya que actualmente se vende solo en los establecimientos italianos de McDonald's. Este es el fruto de una asociación de McDonald's con Ferrero, el propietario italiano de la marca Nutella.

EJEMPLO

servicio experiencia

Soluciones digitales

servicio

experiencia

https://www.youtube.com/watch?v=Mu36uYZcCwk

ejemplo

https://www.youtube.com/watch?v=s97Ze2Qw3T4

ejemplo 2

https://www.youtube.com/watch?v=h3qOQssA4p0

ejemplo3

el que no

aplica no

innova

experiencia

Helmet

glasses

https://www.behance.net/gallery/83098437/Frames-by-Instagram-concept?fbclid=IwAR1ka7cnOgxhKGn7mLvkraO1W8gZEszTuHATFhwKC1VI8T0dOf0h102hgy0

PROCESO

ORGANIZACIÓN

https://www.youtube.com/watch?v=GbfQ043DEVE

https://www.youtube.com/watch?v=R7w6ct0eQdg

mejor en

grupo

REPLICABILIDAD DE LA PROPUESTA

A BAJO COSTO , MÁS ATRACTIVA PARA EL MERCADO

FACTIBILIDAD

TECNOLOGÍA Y MEDIOS

PROVEER

VIABILIDAD:

NEGOCIOS CREAR - INNOVACIÓN SOCIAL

3 CIRCULOS

EVALÚA LAS POSIBILIDADES COMO MATERIALES, EQUIPOS , PROCESOS

DESEABILIDAD:

ESCUCHAR

* MAS IMPORTANTE

EVALÚA SI LA PROPUESTA ESTÁ RESPONDIENDO A LOS REQUERIMIENTOS DEL USUARIO

TECNOLOGIA

¿Qué significa innovación tecnológica?

La innovación tecnológica se refiere a la creación de un nuevo producto o servicio siempre dirigido a los consumidores

Innovación tecnológica, tipos y características principales

"La innovación es la introducción de nuevos productos y servicios, nuevos procesos, nuevas fuentes de abastecimiento y cambios en la organización industrial, de manera continúa, y orientados al cliente, consumidor o usuario".

(J.A. Schumpeter)

Tres características de la innovación:

La innovación no está restringida a la creación de nuevos productos.

La innovación no está restringida a desarrollos tecnológicos.

La innovación no está restringida a ideas revolucionarias

PILARES

  • Innovación Tecnológica, Transformación Empresarial y Sociedad de la Información.

PODEMOS CONCLUIR

ES LA TRANFORMACIÓN DE UNA IDEA EN UN PRODUCTO O EQUIPO VENDIBLE, NUEVO O MEJORADO ; EN UN PROCESO OPERATIVO EN LA INDUSTRIA O EL COMERCIO, O EN UNA NUEVA METODOLOGÍA PARA LA ORGANIZACIÓN SOCIAL

PODEMOS

CONCLUIR

ACTIVIDADES FINANCIERAS

COMERCIALES

CIENTÍFICAS

MANUAL DE OSLO

QUÉ ES Y NO ES?

PRODUCTO

Innovación de producto

Aporta un bien o servicio nuevo, o significativamente mejorado, en cuanto a sus características técnicas o en cuanto a su uso u otras funcionalidades, la mejora se logra con conocimiento o tecnología, con mejoras en materiales, en componentes, o con informática integrada.

Para considerarlo innovador un producto debe presentar características y rendimientos diferenciados de los productos existentes en la empresa, incluyendo las mejoras en plazos o en servicio.

Innovación de proceso:

Innovación de proceso:

Concepto aplicado tanto a los sectores de producción como a los de distribución. Se logra mediante cambios significativos en las técnicas, los materiales y/o los programas informáticos empleados, que tengan por objeto[2]la disminución de los costes unitarios de producción o distribución, la mejorar la calidad, o la producción o distribución de productos nuevos o sensiblemente mejorados.

Las innovaciones de proceso incluyen también las nuevas o sensiblemente mejoradas técnicas, equipos y programas informáticos utilizados en las actividades auxiliares de apoyo tales como compras, contabilidad o mantenimiento. La introducción de una nueva, o sensiblemente mejorada, tecnología de la información y la comunicación (TIC) es una innovación de proceso si está destinada a mejorar la eficiencia y/o la calidad de una actividad de apoyo básico[

Innovación en Marketing:

Consiste en utilizar un método de comercialización no utilizado antes en la empresa que puede consistir en cambios significativos en diseño, envasado, posicionamiento, promoción o tarificación, siempre con el objetivo de aumentar la ventas. La variación en el método tiene que suponer una ruptura fundamental con lo realizado anteriormente.

Los cambios de posicionamiento pueden consistir en la creación de nuevos canales de venta como el desarrollo de franquicias, la venta directa, las modificaciones en la forma de exhibir el producto o la venta de licencias de uso.

Los cambios en promoción suponen la modificación en la comunicación utilizando nuevos soportes, sustitución del logo, los sistemas de fidelización y la personalización de la relación con el cliente.

La tarificación hace referencia a sistemas de variación de precios en función de la demanda o de las opciones ofrecidas.

Innovación en Marketing:

Innovación en organización:

Innovación en

organización:

Cambios en las prácticas y procedimientos de la empresa, modificaciones en el lugar de trabajo, en las relaciones exteriores como aplicación de decisiones estratégicas con el propósito de mejorar los resultados mejorando la productividad o reduciendo los costes de transacción internos para los clientes y proveedores. La actualización en la gestión del conocimiento también entra en este tipo de innovación, al igual que la introducción de sistemas de gestión de las operaciones de producción, de suministro y de gestión de la calidad.

Igualmente se consideran innovaciones en organización las variaciones en las relaciones con clientes y proveedores, incluyendo centros de investigación y la integración de proveedores o de inicio de subcontratación de actividades.

La innovación se concreta mediante nuevos programas informáticos y nuevos modos de recopilación y distribución de la información entre divisiones. Al contrario, la norma escrita nueva no implica innovación, para ello se requiere su transposición a programas y rutinas de proceso de información automatizados.

Actividades concretas consideradas innovación

Todas las actividades científicas, tecnológicas, organizativas, financieras y comerciales, incluida la inversión en nuevos conocimientos, que llevan o están encaminados a la introducción de innovaciones

- Toda actividad de I+D financiada o efectuada por la empresa

- La construcción y prueba de un prototipo o modelo original destinado a la realización de ensayos que presente todas las características técnicas del nuevo producto o proceso. La validación de un prototipo corresponda menudo al final de la fase de desarrollo y al inicio de las fases siguientes del proceso de innovación

- Adquisición de tecnologías y conocimientos técnicos mediante compra de patentes, invenciones no patentadas, licencias, know-how, y diseños

- Adquisición de máquinas, equipos y bienes de capital con fines innovadores que aporten mejores rendimientos o que sean necesarios para la realización de la innovación

PASO 2

Las actividades de diseño industrial, ingeniería y puesta a punto y ensayos de producción

- Actividades de planificación y desarrollos no considerados I+D pero destinados al proceso de investigación

- Planificación y elaboración de procedimientos, especificaciones técnicas, y otras características como puestas a punto y modificaciones posteriores.

- Ensayos y test de productos y procesos, incluyendo los ensayos destinados a mostrar su funcionamiento.

- Estudios de mercado y la publicidad en torno al lanzamiento de bienes y servicios nuevos o significativamente mejorados.

La formación cuando sea necesaria para la introducción de una innovación de producto o de proceso.

- Diseño, planificación e implantación de nuevos métodos de organización.

Según el tipo de gasto considerado como innovación:

  • Costes de mano de obra: salarios y cargas sociales
  • Gastos corrientes: compras de materiales, suministros, servicios destinados a apoyar las actividades de innovación
  • Inversiones en capital fijo destinadas a la innovación

PASO 3

RESUMEN

TEST

OTROS

BARRERAS

OTRAS

innovación en region

Market

Share

implementación

Test 1

pensamiento

en diseño

construir - medir- aprender

lean

start up

MPV - Minimum viable product

mpv

pitch

mpv ejemplo

Make it

yes do it

Usuario

problema

Title

Title

PROBOTIPOS

1

PROTOTIPO TANGIBLE

2

3D

3

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