Introducing
Your new presentation assistant.
Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.
Trending searches
Gerencia de Organización y Planeamiento
Gerencia de administración de la salud y medio ambiente.
Direciones Nacionales Asistentes
Gerencia de Formación y Capacitación
Gerencia de selección y promoción
Gerencia de Administración de personal.-
Estructura Institucional
Planta de Personal del Centro Regional
Consejeros
Referentes organizaciones
Profesionales
Tecnicos
Profesionales del sector privado
Desarrollo del
Potencial Humano:
Objetivo General:
Autoridades y Referentes Instituciones Públicas y Privadas
Apoyo
Actores
“Impulsar el desarrollo sostenible de Entre Ríos, desde las capacidades propias del Territorio “. Con tres objetivos específicos: Generar: a) tecnologías que aseguren la sostenibilidad de los sistemas, cadenas y territorios; b) un sistema de información y comunicación adecuado a las necesidades de los diferentes públicos, c) capacidades en el territorio para sostener el desarrollo en el tiempo.
Plan de Centro
Becarios
Centro Regional
Entre Ríos
¿Grupos?
PEI 2015-2030
¿Cultura organizacional?
Las culturas organizacionales sufren un permanente proceso de legitimación. Esto garantiza a la institucionalización continuar con el ciclo laboral. Desde una legitimación temprana que se justifica, valga
la paradoja, sin justificación “así son las cosas” o “así se hacen”, hasta determinadas máximas o sentencias como “respeta a los superiores”, “nunca pases por encima de tu jefe inmediato”. El siguiente paso es un corpus teórico explicito que le da sustento
conceptual al funcionamiento administrativo: “todo debe ngresar por
la mesa de entradas”, “los circuitos son los siguientes”, “hay que
revisar todo lo que ingresa”, “asuntos jurídicos dictamina sobre todo”.
Por último la legitimación es a través de universos simbólicos que son
realidades no producto de la experiencia cotidiana. Las presunciones
básicas, elementos invisibles que dan el marco a la cultura de la
organización se emparentan con esta idea.
Enfoque sistémico, territorial, socio-técnico y ambiental;
Gestión de la innovación, del conocimiento y de talentos;
Las condiciones de trabajo, seguridad e higiene laboral.
Enfoques conceptuales y capacidades de gestión que hacen a una institución de vanguardia en el modo de abordaje de las problemáticas que tiene que enfrentar:
Expresa cuáles son los conocimientos habilidades que deben estar
incorporados en la Institución para lograr las metas estratégicas.
La gestión de Recursos Humanos:
Organización y Gestión – Higiene y Seguridad en el Trabajo-Gestión Ambiental.
Intangibles que el INTA debe construir con el personal para alcanzar su misión institucional, (enfoques conceptuales y capacidades de gestión que hacen a una institución de vanguardia en el modo de abordaje de las problemáticas que tiene que enfrentar.
Enfoque sistémico, territorial, socio-técnico y ambiental;
Gestión de la innovación, del conocimiento y de talentos;
Condiciones de trabajo, seguridad e higiene laboral
Gerencia de Organización y Planeamiento
Gerencia de Administración de la salud y Seguridad Laboral
Gerencia de Formación y Capacitación
Gerencia de Selección y promoción