recursos-dinero

Plan de negocio

El plan de negocios es un bloque de información, expresada en un documento, que tiene que ser comprendida por los inversionistas y que evidencia un pensamiento estratégico de la empresa, sus negocios, con obligaciones y resultados previstos para un periodo de tiempo determinado.

Recursos Claves

Talento Humano

El criterio actual para reclutar y conseguir buenos candidatos a distintas posiciones en las empresas se basa en algo más que en revisar los trabajos anteriores o los colegios o universidades a las que asistió una persona. Además de conocimiento técnico es indispensable saber para qué tiene más facilidad, cuáles son sus

habilidades personales aplicadas a la empresa:

búsqueda de información, investigación y desa-

rrollo, atención a clientes, motivación a resulta-

dos, y una serie de competencias determinadas

por las propias empresas.

Conocimiento por formación: Se adquiere por medio de programas académicos formales o informales, que cuentan con un método de estudio para llegar al dominio de un tema. La educación básica primaria y secundaria está diseñada para brindar un conocimiento

general de las diversas áreas de interés para los individuos; la educación técnica y tecnológica para aprender específi camente un tema en un campo más práctico, y los estudios superiores

suponen un espectro más teórico y concep-

tual.

El conocimiento

Conocimiento por experiencia: Se adquiere sin necesidad de libros ni cursos,se aprende en forma vivencial. En este tipo de conocimiento, el ser humano graba mucho más que datos, deja registradas emociones y percepciones. Para el empresario de épocas pasadas era más valido el conocimiento por experiencia; sin embargo, si hubiera tenido acceso al conocimiento por formación o a su mezcla, probablemente el proceso de consolidación de su idea de negocio hubiera sido más exitoso y rápido.

Administrador de recursos: El empresario debe ser un generador y un administrador de recursos. Es tan importante conseguir con qué empezar como aprender a cuidar

lo que se tiene y obtiene. “Empezó de la nada”, “inició en una esquina y ahora tiene seis sucursales”, dicen las historias de los grandes empresarios, llenas de leyendas, sobre todo aquellas que describen a alguien que hizo fortuna de la nada.

factor clave

Creación: Es el momento en el cual se defi ne y da vida al concepto de empresa, se dispone del talento humano necesario, de un plan de negocios, de una infraestructura básica de redes y producción, de una estrategia inicial de posicionamiento y de un mercado potencial atractivo y claramente identifi cado.

Donde conseguir dinero

Crecimiento. En esta fase ya existe un desarrollo de actividad comercial y la estructura y cultura organizacional comienzan a tomar forma. Hay generación de fl ujo de caja y este muestra perspectivas favorables. El proceso productivo comienza a ser estandarizado y el plan de negocios se ha venido validando en confrontación con la realidad.

Fuentes creativas de financiación

1. “Ángeles inversionistas”:Estos inversionistas informales de origen priva-

do, aportan directamente como individuos con capital de riesgo de su propio patrimonio en las empresas, sin involucrar fondos de capital de riesgo u otros intermediarios fi nancieros. Los

“Ángeles inversionistas” participan directamente en el capital propio de la empresa o dan préstamos a largo plazo, pero cumplen el mismo papel que un accionista.

2. Fondos de fomento: Los fondos de fomento y desarrollo empresarial son generalmente recursos públicos que buscan promover la puesta en marcha de nuevas empresas.

otras Fuentes creativas de financiación

3. Fondos de Capital de Riesgo:Los Fondos de Capital de Riesgo son empresas que sirven de intermediarios fi nancieros entre inversionistas potenciales que bus-

can altos retornos e inversión a largo plazo con períodos limitados de tiempo, y nuevas empresas

innovadoras que buscan fianciación.