Introducing 

Prezi AI.

Your new presentation assistant.

Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.

Loading content…
Transcript

Manajemen

Petrus D Sitepu, S.Sn, M.Ilkom

petrus.d.sitepu@gmail.com

0811 985 20 44

Manajemen

Ricky W Griffin :

Mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efisien

DEFINISI

Efektif : Berarti tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan

Efisien : Berarti tugas yang dilaksanakan secara benar, teroganisir, dan sesuai dengan jadwal

Manajemen

Definisi Manajemen

Secara etimologi :

  • Bahasa Perancis "Menagement"

Seni Melaksanakan dan Mengatur

  • Bahasa Inggris "Manage"

Mengelola, mengendalikan, mengusahakan, dan memimpin

Manajemen :

"Seni dalam mengatur sistem baik orang dan perangkat lain agar dapat berjalan dan bekerja sesuai dengan ketentuan dan tujuan entitas yang terdiri dari berbagai aktivitas"

Fungsi

Manajemen

Fungsi Manajemen

  • Fungsi Perencanaan (Planning)

Proses untuk menentukan tujuan dan visi, sebagai langkah awal dari proses produksi. Dalam tahap perencanaan identik dengan penyusunan strategi dan base line dalam mencapai tujuan

  • Fungsi Pengorganisasian (Organizing)

Pengorganisasian berhubungan dengan bagaimana mengatur sumber daya baik manusia dan fisik agar tersusun secara sistematis berdasarkan fungsi dari masing masing.

  • Fungsi Pengarahan (Directing)

Menekankan pada upaya untuk meningkatkan efektifitas dan efisien kinerja secara optimal

  • Fungsi Pengendalian (Controling)

Bertujuan pada hasil evaluasi atau penilaian atas kinerja yang dilakukan dan sedang berjalan

Bagian dari Manajemen

MANAJEMEN

Ruang lingkup dari Manajemen :

  • Manajemen Produksi
  • Manajemen Pemasaran
  • Manajemen Keuangan
  • Manajemen Personalia
  • Manajemen Administrasi

Manajemen

Manajemen Produksi

Manajemen Produksi

Proses manajemen yang bertanggung jawab terhadap perencanaan, produksi, dan juga distribusi yang dijalankan oleh tim secara bersama sama

Bagian dari manajemen produksi :

  • Perencanaan Produksi
  • Pengendalian Produksi
  • Pengawasan Produksi

Manajemen Pemasaran

Manajemen Pemasaran :

  • Suatu perencanaan kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan berdasarkan analisa situasi dan tujuan yang telah ditetapkan

  • Ruang lingkup dari Manajemen Pemasaran :
  • Penjualan
  • Pembelian
  • Standarisasi
  • Distribusi
  • Informasi Pemasaran

Bagian Manajemen Pemasaran

Kegiatan dari Manajemen Pemasaran :

  • Riset Pasar

Kegiatan mengetahui keinginan, sikap, dan tingkah laku konsumen terhadapa sebuah produk ataupun karya

  • Segmentasi Pasar

Proses kegiatan membagi pasar sesuai dengan identitas dan tipe orang yang ada didalamnya

  • Promotional Mix

Memperkenalkan produk atau karya secara terpadu melalui periklanan, promosi, penjualan, publisitas, dan personal selling

Manajemen Keuangan

Manajemen Keuangan :

Sebuah manajemen yang fokusnya adalah pengelolaan dana dalam sebuah produksi yang efektif dan efisien guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan

Manajemen Personalia :

Sebuah manajemen yang menfokuskan perhatian pada faktor produksi tenaga kerja dalam sebuah produksi

Manajemen Adminsitrasi :

Bagian dari sebuah manajemen yang memberikan informas layanan bidang administrasi yang diperlukan dalam melaksanakan kegiatan secara efektif dan memberikan dampak kelancaran pada bidang lainnya.

Gaya Manajemen

GAYA

MANAJEMEN

  • Traditional Manajemen
  • Team Manajemen
  • Servent Manajemen

Traditional

Manajemen

Traditional Manajemen

Dalam gaya manajemen tradisional umumnya memiliki sistem hirarki yang terdiri dari :

  • Low Level Manajemen
  • Middle Level Manajemen
  • Senior Manajemen

Pada model tradisional manajemen menetapkan harapan kepada Low Level Manajemen untuk dapat memenuhi tujuan dari sebuah organisasi dan akan menerima penghargaan apabila memenuhi tujuan

Team

Manajemen

Team Manajemen

Dalam gaya team manajemen, seorang manager yang memberikan bantuan untuk setiap anggota dalam menyelesaikan masalah dalam memecahkan masalah

Setiap anggota dari manajemen tersebut mendapatkan penghargaan dari tujuan yang dihasilkan

Servent Manajemen

Servent

Manajemen

Konsep manajemen ini memiliki pola dimana seorang manajer menyiapkan keseluruhan kebutuhan dari anggota tim-nya agar tujuan organisasi dapat tercapai

Anggota tim yang dipilih dari servent manajemen adalah orang orang yang dianggap ahli dibidangnya dan dapat bekerja secara efisien

Learn more about creating dynamic, engaging presentations with Prezi