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Nuestra propuesta de valor requiere las siguientes actividades clave:
El socio clave de Coopicur en el programa Cromo es el equipo técnico
El Proyecto “Cromo Coopicur” crea valor para los industriales que curten al cromo
El valor que la Cooperativa entrega al cliente es proveeduría de un licor de cromo de elevadas especificaciones, servicio de recuperación del licor residual y asistencia técnica
• Los promotores presentan la idea ante Coopicur, que designa las personas responsables
Sus clientes son las tenerías asociadas a la Cooperativa
El programa establecerá y mantendrá una relación directa y personalizada con cada uno de los usuarios, quienes se integran al modelo de negocio Cromo Coopicur, formándose así un ciclo cerrado que comprende importación, producción, suministro y reciclaje
El paquete de servicios completo ayudará a resolver problemas de orden técnico, económico y ambiental, derivados de los cromos de baja calidad y de la disposición final del cromo residual.
• Protocolo, definición del plan de trabajo y cálculo del presupuesto inicial
Los recursos clave que Coopicur adquiere de los socios estarán representados en los conocimientos sobre la técnica en la producción del cromo trivalente, su aplicación, su recuperación, los análisis y controles
• La Administración asigna los recursos iniciales y el equipo inicia el plan de trabajo
Cada tenería deberá contar con operarios curtidores, debidamente entrenados y certificados por el SENA.
Las actividades clave realizan los socios son: Diseño e instalación de los equipos, operación de la planta, control de calidad, registro y asistencia técnica a los usuarios
Los clientes del segmento cromo quieren ser contactados en forma directa
Los principales recursos clave que se requieren para realizar la propuesta de valor son:
• Instalaciones y equipos para producción y control
La administración de Coopicur definirá la forma de contactar e integrar los clientes con sus canales y rutinas
• Materias primas
• Personal capacitado
Los costos más importantes inherentes a nuestro modelo de negocio son:
• Importación y stock de bicromato
Hoy los clientes están realmente dispuestos a pagar el valor de la concentración efectiva del cromo y las características que confiere al cuero
• Adecuación y equipamiento de instalaciones
Actualmente pagan por un cromo en polvo importado de baja calidad, que puede contener rellenos, residuos del agente reductor y hasta cromo hexavalente
El valor que la Cooperativa cargará a sus clientes está representado en: