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doctorado en alta dirección
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doctorado en alta dirección
Created by: Juan Segura Rivera Marzo 2022
papel del liderazgo en el area de terapia intensva del HIRm
establecimientos de salud
Problemática
Las actitudes distantes entre mandos y subordinados con un sentimiento de separación, donde da a entender como si pertenecieran a clanes distintos.
Las constantes fricciones y conflictos entre el líder y los diferentes miembros de su equipo, indican sin lugar a dudas que algo no está funcionando bien
Conductas ó actitudes autoritarias o la derivación de responsabilidades.
El hecho de hablar de liderazgo implica:
hablar de todo un conjunto de características (estilos) las cuales constantemente se adaptan a las diversas situaciones.
Conocer la capacidad de los jefes de adaptar su liderazgo a las momentos que se presenta en la organización.
La forma como los lideres guían a su equipo de trabajo en la consecución de los objetivos organizacionales.
DESARROLLO
INTRODUCCIÓN
.
Esta investigación aporta una visión sobre los estilos de liderazgo que permita generar planes de mejora y estrategias que sean diseñadas, planeadas, ejecutadas y supervisadas.
líderes con participación activa en términos de cultura corporativa, relaciones interdisciplinarias, calidad de la atención, consideraciones financieras, mejora continua, atención integral, planificación estratégica y educación continua para el cumplimiento de los objetivos de la organización y el alcance de los más altos estándares de calidad,
determinar la importancia del liderazgo, como factor clave en la gerencia del servicio de terapia intensiva
investigación
El presupuesto tiene la consideración de un plan expresado en
términos monetarios para un periodo determinado.
cuerpo de la investigación
.
PICTURES
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anALISIS
conclusiones
Ausencia del jefe de servicio en el área de terapia intensiva.
Los estilos de liderazgo que se ponen en práctica es el estilo complaciente y el estilo emprendedor.
La comunicación y la relación interpersonal esta deteriorada.
Los médicos adscritos están poco motivados para realizar la práctica médica.
No se cumplen con las políticas de eficiencia en el área según lo orientado por el encargado del área.
resultados
pfra.. nazarea herrera maldonado
RECOMENDACIONES
* Potencializar habilidades comunicativas
* Fortalecer la capacidad resolutiva
* Confianza en el equipo medico
* Educación médica continua
* Mandar con el ejemplo
* Saber guiar y Dirigir
* Actitud positiva