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Apresentação
Apresentação
Organogramas Unidades
Indicadores de Ativos
Objetivo:
Analisar as unidades e suas estruturas
Equipes
*Projeção de novos cargos*
Análises
Organogramas
Organograma Estrutural
Indicadores
Indicadores
Atualizados em 15/05/2023
Análise Comparativa
Capital Humano
Indicadores Ativos por Unidade
Indicadores
Atualizados em 15/05/2023
Indicadores
Atualizados em 15/05/2023
Organogramas
Análises Unidades
Análises Unidades
Análises Unidades
Análises Unidades
Análises Unidades
Análises Unidades
Análises Unidades
Análises Unidades
Análises Unidades
Análises Unidades
Análises Unidades
Análises Unidades
Análises Unidades
Análises Unidades
Análises Unidades
Análises Unidades
Análises Unidades
Análises Unidades
Comparativo entre unidades
Análise Comparativa
Análises Comparativas
Criciúma comparado com:
1 - Florianópolis: diferença de ativos (1006 (-))
diferença no quadro de colaboradores (7 a mais)
2 - Chapecó: diferença de ativos (1523 (-))
diferença no quadro de colaboradores (2 menos)
3 - Itajaí: diferença de ativos (1523 (-))
mesma quantidade de colaboradores
4 - São José: diferença de ativos (2334 (-))
diferença no quadro de colaboradores (1 menos)
Análises Comparativas
Joinville comparado com:
1 - Itajaí: diferença de ativos (182 (-))
diferença no quadro de colaboradores (4 a mais)
2 - Blumenau: diferença de ativos (53 (-))
diferença no quadro de colaboradores (4 a mais)
3 - Tubarão: diferença de ativos (2010 (-))
diferença no quadro de colaboradores (1 menos)
4 - Lages: diferença de ativos (245 (-))
diferença no quadro de colaboradores (1 menos)
5 - São Miguel: diferença de ativos (297 (-))
diferença no quadro de colaboradores (1 menos)
6 - Araranguá: diferença de ativos (596 (-))
diferença no quadro de colaboradores (2 menos)
7 - São José: diferença de ativos (629 (-))
diferença no quadro de colaboradores (3 a mais)
Análises Comparativas
Joaçaba comparado com:
1 - Araranguá: diferença de ativos (61 (-))
diferença no quadro de colaboradores (3 a mais)
2 - São José: diferença de ativos (94 (-))
diferença no quadro de colaboradores (8 a mais)
3 - Rio do Sul: diferença de ativos (168 (-))
diferença no quadro de colaboradores (2 menos)
4 - Jaraguá: diferença de ativos (312 (-))
diferença no quadro de colaboradores (1 a mais)
5 - Tubarãol: diferença de ativos (325 (+))
diferença no quadro de colaboradores (4 a mais)
Sugestões
Sugestões:
* Definir um indicador ideal de número de pessoas por equipe;
* Fazer projeção de cargos conforme expectativa de crescimento das unidades;
* Organizar critérios para solicitação de incremento das equipes (indicadores);
E continua...
Alinhamento de cargos
Alinhamentos Política Salarial
Avaliação de Desempenho
Daniela Mendes
Gerente de Desenvolvimento de Pessoas
daniela.mendes@cieesc.org.br
(48) 3216.1414
www.cieesc.org.br
@cieesc