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LÍNEA DEL TIEMPO DE LA LOGÍSTICA

MARIA ISABEL CASTRO PEDROZA

V SEMESTRE

COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

Sun tzu fue un filosofo y estratega militar (244 a.c - 496 d.c)

fue muy reconocido por el libro que escribió el cual se titulo el arte de la guerra, en este libro escribe sobre diversas estrategias que el formulo para ganar batallas.Él era considerado como una obra maestra de la estrategia en china y en el mundo entero.

244 A.C-496

RELACIÓN CON LA LOGÍSTICA

En logística, siempre se debe aplicar la planeación estratégica.Es decir que se debe planear los procesos para obtener el mejor resultado.La mejor manera de obtener el éxito es conociendo tus posibles amenzas y oportunidades que se puedan presenar a lo largo de un proceso ya sea empresarial o personal.

En el libro de EL ARTE DE LA GUERRA ,el filósofo se refiere a los enemigos de una manera estratega;considera que para lidiar con ellos es necesario conocerlos.Poniendo en práctica éste legado muchas empresas y compañías de servicios logísticos identifican puntualmente a sus competencias directas;con el fin de conocer sus procesos y de ésta manera brindar mejores servicios.

1960

SOLUCIONES LOGÍSTICCAS

TRANSPORTE.

PLANIFICACIÓN DE DISTRIBUCIÓN

FRAGMENTACIÓN.

Se plantea el desarrollo de ideas para agilizar el tiempo de llegada de los productos y mercancías .Dando uso a medios de transporte mucho mas eficientes como camiones de carga y aviones

Se busca la forma de garantizar al cliente una excelente entrega en el momento,lugar y manera adecuada

Se empieza a coordinar, organizar y planear el proceso logístico con el fin de garantizar un óptimo resultado.

DISTRIBUCIÓN FÍSICA

Proceso en el cual la empresa se encarga de hacer posible el desplazamiento de material de los productos a lo largo de los canales de distribución y, en última instancia, su entrega al consumidor final.Grantizando una excelente y debida entrega.

1970

LOGÍSTICA INTEGRAL

Conjunto de decisiones,ideas,estrategias y acciones cuya función es ayudar a aumentar la productividad de la cadena de suministro y, de esta manera, cumplir con los objetivos comerciales previstos.Su objetivo es gestionar el flujo de materiales,productos y servicios desde la empresa hasta los clientes.

1980

PLANEACIÓN

1990

Elaboración,desrrollo y puesta en marcha de diferentes planes operativos .Establece un punto de salida y un punto de llegada asociando los elementos que se asocian direca o indirectamente con el entorno interno y externo.Establece objetivos y puntos a mejorar con el fin de generar un buen impacto tanto dentro de la empresa como en los mismos clientes.

INTEGRACIÓN ENTRE CLIENTE Y PROVEEDOR

Se establece una relación profesional entre clientes y operadores logísticos.Se entiende que es realmente importante conocer a fondo las personas con quienes nos relacionamos para evitar problemas o errores en los procesos.

2000

INTEGRACIÓN ENTRE PROVEEDOR , OPERADOR Y CLIENTE

En la actualidad se encuentran empresas ( operadores ) que se encargan del asesoramiento al cliente respecto a procesos logísticos.Las cuales se encargan de contactar al mejor proveedor,ajustándose a las necesidades del cliente.De esta manera proporcionan seguridad y confianza , reduciendo al margen los errores en los procesos logisticos.

ACTUALIDAD

GRAFICO

http://www.citamericas.org/arquivos/a320b9aa4fc8b42706317da7a83794a6.pdf

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