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Misión:
es una compañía dedicada a dar soluciones en salud de manera responsable; en materia de salud y medio ambiente, ya que reconoce que todo ser humano merece conservar la salud y su vida el mayor tiempo posible, sin importar su clase social o económica.
1. Transparencia
2 Creatividad e innovación
3. Calidad
4. Servicio al cliente
Crear productos con todo el regimen de calidad que beneficien la salud de los usuarios.
Fijar precios justos a los consumidores de acuerdo a sus necesidades de consumo implementando materiales de alta tecnología.
Creatividad.
Realizando analisis de diferentes tipos de personas, con el fin de encontrar una solución más acertada y menos dolorosa o invasiva para los clientes.
Calidad
Genfar Si hacemos un analisis VRIO
Veremos que la calidad de los productos el mercado es un alto campo de acción de medicina Que se comercializa en Gran parte de America Latina.
ANALISIS V.R.I.O
SERVICIO AL CLIENTE
En esta compañia la prioridad es el paciente, ya que brinda producto de calidad, mostrando grandes resultados para mejorar la salud de sus consumidores.
Genfar esta alineada como empresa a abarcar y atacar todos los focos debiles que afecten al cliente dando a conocer en cada uno de sus empaques la información oficial de sus productos, y en caso de no tener la información requerida mostrando sus canales de solución para garantizar la tranquilidad de sus consumidores.
Visión:
Innovar, consolidar, ampliar mercados aumentando el portafolio de productos, estableciendo alianzas estrategicas y creando nuevas unidades de negocio.
Con un producto valioso se parte de una buena idea que le proporciona beneficios a la compañia, si este punto no esta alineado con los otros tres factores del analisis, este no será de mayor relevancia o no proporcionará los resultados deseados.
Este es un recurso poco común que no ofrecen la mayoria de las empresas, una idea innovadora acompañada de un enfoque valioso empieza a dar algunas ventajas en los mercados, para lograr captar la atención de los clientes de una forma más acertiva.
Su duración es muy corta, lo cual la hace una ventaja competitiva temporal.
Organización
Se genera un valor agregado que le da mayor fuerza al analisis VRIO cuando esta se encuentra acompañada de los valores, procesos, estructuras, y cultura de la compañia.
Lo cual hace que la ventaja competitiva sostenida se de a largo plazo.
Sistemas de gestión
Sistema de procesos
Sistema de estructuras
Sistema Organizacional
Para que esta sección logre ser exitosa debe estar acompañada de medios legales, que impidan que su "toque o receta secreta" sean expuestos al publico, o vulnerados por la competencias.