Introducing 

Prezi AI.

Your new presentation assistant.

Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.

Loading…
Transcript

K O M P E T E N C E

HOTELOVÝ A WELLNESS PERSONÁL

HOTELOVÝ A WELLNESS PERSONÁL

K O M P E T E N C E

KOMPETENCE

KRIZE A KONFLIKTY

KOMUNIKACE

ZVLÁDÁNÍ STRESU

ZVLÁDÁNÍ ČASU

Title

KLÍČOVÉ KOMPETENCE

V A Š E H O D N O C E N Í

  • Komunikativní, empatická, nápomocná, pracovitá.
  • Dochvilná, komunikativní, flexibilní, dokáže zachovat klid/ najít řešení i v těžkých situacích.
  • komunikativní, empatická a zároveň schopná rozlišit priority podle důležitosti, usměvavá, příjemná.
  • Klidná, příjemná, se znalostí fungování provozu nebo minimálně znalostí toho, kde neznámé informace zjistit.

KOMUNIKACE

KRIZE A KONFLIKTY

ZVLÁDÁNÍ STRESU

ZVLÁDÁNÍ ČASU

KLÍČOVÉ KOMPETENCE

V A Š E H O D N O C E N Í

Silné stránky

  • Flexibilita.
  • Spolehlivost.
  • Práce a komunikace s lidmi.

Nejnáročnější

  • Komunikace s lidmi.
  • Stres.
  • Vypjaté situace
  • Na nic nezapomenout.

V čem byste se rádi zdokonalili

  • Vystupování a komunikace.
  • Komunikace po telefonu.
  • Nespokojený host.
  • Zvládání stresu.
  • Prodej doplňkových služeb.

3

1

2

4

KOMUNIKACE

KRIZE A KONFLIKTY

ZVLÁDÁNÍ STRESU

ZVLÁDÁNÍ ČASU

KOMPETENCE

K O M U N I K A C E

KOMUNIKACE

ZÁKAZNICKÁ KOMUNIKACE

HLAVNÍ PILÍŘE

1. Očekávání zákazníka?

2. Pozitivní a negativní zkušenosti s obsluhou z role zákazníka?

ZÁJEM

RESPEKT

ŘEŠENÍ

ZÁKAZNICKÁ KOMUNIKACE

PRAKTICKÁ APLIKACE

Podvědomí

VERBÁLNÍ PARAVERBÁLNÍ NEVERBÁLNÍ

..................... ................................ ............................

Role

Transakce

Krizové a konfliktní situace

KRIZE A KONFLIKT

Krizové X konfliktní

Konfliktní situace

Důvody vzniku konfliktu

Zaviního třetí strana

Osobní problémy

Zaviním ho já

Řešení konfliktu

Řeším své emoce

Přijetí a emoce zákazníka

Vstup do dialogu

Vysvětlení příčin, důsledků, omluva

Nabídka řešení, alternativ

Přijetí emocí a sdělení zákazníka

Empatické naslouchání

Otevřené

dveře

Selektivní ignorovaní

Afektivní empatie

Empatické naslouchání

Empatické zrcadlení

Aktivní naslouchání

Přijetí emocí zákazníka

Empatické zrcadlení

Případové studie

Zákazník si stěžuje na nízkou teplotu ve svém pokoji, myslí si, že platí dost na to, aby bylo vše v pořádku.

Případové studie

Zákazník nemá platnou rezervaci. Dušuje se naštvaně, že mu to zařizovala asistentka a ta vždy udělá vše na 100%! Je si jistý, že je chyba na vaší straně.

Případové studie

Zákazník si stěžuje, že na něj byl minule personál nepříjemný a zvažuje, že bude chodit jinam.

Případové studie

Zákazník rozčíleně nechápe, proč mu načítáte další peníze k zaplacení, za nějakých pár minut navíc, jinde to běžně tolerují!

Případové studie

Zákazník je naštvaný, večer někdo na jeho patře dělal neskutečný hluk. Nevyspal se, čeká ho pracovní schůzka.

Případové studie

Zákazník je naštvaný, večer někdo dělal nadměrný hluk a on se nemohlo vyspat.

Stress management

ŘÍZENÍ STRESU

Title

Akce mozku a reakce těla

Akce

Reakce těla

Kortizol

Reakce

Stresor

Stresor

Jaké jsou možné stresory?

Jaké jsou ty vaše?

Psychohygiena

Aktivní sbírání zkušeností

Title

1. Co se stalo?

2. Jak jsem to řešil?

3. Jak bych to řešil teď?

Náročné situace

&

práce pod tlakem

DIKTÁTOR

Analýza stylů

Styly a potřeby

Title

Přátelskost

Agresivní/

Asertivní/

diktátor

demokrat

Sebevědomí

Pasivní/

Pasivně agresivní/

byrokrat

analytik

Reálné situace

Reálné sitauce

"Ty, které jsou zažité, staly se a znova se budou dít. Nejlepší je stavět dovedsnpti na zkušenostech",

Title

1#

Situace:

Dva klienti mají rezervaci na jeden kurt.

(chyba v systému, případně při zadávání recepce)

Řešení:

2#

Situace:

Recepce ruší rezervaci z důvodu deště, turnaje, nehratelnosti kurtu. Zákazník je naštvaný, vždyť jen mrholí.

Řešení:

3#

Situace:

Klient chce jiný kurt, protože ten zarezervovaný je jiný, než čekal (moc světla, hluk apod.)

Řešení:

4#

Situace:

Klient chce hrát déle, ale má zarezervovanou pouze jednu hodinu, jinde už není místo.

Řešení:

5#

Situace:

Klient udělal chybu v rezervaci, chce mluvit s konkrétní/schopnější recepční. S vámi to řešit nechce.

Řešení:

6#

Situace:

Nefunguje multisport, ale už mají začít hrát a nemají tudíž čas

Řešení:

7#

Situace:

Klient trvá na tom, že káva po tenisu byla vždycky zdarma, chodí tu léta.

"To vy jste ještě chodila na školu"!

Řešení:

8#

Situace:

Klient vás přemlouvá, že zaplatí příště, zapomněl si doma kartu.

Řešení:

9#

Situace:

Klient stojí ve frontě a vyřízení trvá dlouho, klient odchází s povzdechem, že recepční je pomalá

Řešení:

10#

Situace:

Klinet nerespektuje osobní prostor, naklání se na vás, je kontaktní.

Řešení:

11#

Situace:

Před recepcí vám stojí fronta lidí, do toho přijde zraněný klient.

Řešení:

12#

Situace:

Nešlo se klientovi dovolat na recepci. Viděli v rezervačním systému, že kurt je volný, takže už šli hrát, vyřeší placení později

Řešení:

13#

Situace:

Nešlo se klientovi dovolat na recepci. Viděli v rezervačním systému, že kurt je volný, takže už šli hrát, vyřeší placení později

Řešení:

14#

Situace:

Klient nerozumí tomu, proč si musí zakládat nějakou přiblblou kartičku a vkládat nějaký depozit.

"Chcete si jen navýšit cashflow, nic více. Tohle já znám".

Řešení:

15#

Situace:

"Tak tohle jsem snad nikdy nezažil, takový zmatek. Jste hrozně chaotická, mladá slečno!"

Řešení:

Eisenhowerův princip

B

A

Profesionalita pod

tlakem

o

c

Learn more about creating dynamic, engaging presentations with Prezi